特校校长述职汇报VIP专享VIP免费

特校校长述职汇报特别教育学校在市委、市政府和教育局正确领导和大力支持下，一年来。无论在办学条件、办学水平、社会效益，都取得了很大的成果，受到各级领导的好评和社会各界的认可，这些无不凝聚着我每个特教人所付出的心血和汗水，才有了今日的特教事业进展。特教工作深深感到为残疾孩子所做的一切是值得的心灵得到进一步升华，从事这一伟大事业是光荣的无怨无悔。特别教育的进展必需与时俱进，小平同志说的好“进展才是硬道理”认为在新的历史时期。要遵循教育进展的客观规律，构筑适合特别教育特点的办学模式，坚决走自己的因材施教、多元化、特色化的办学之路，学校才能光彩四溢、长足进展。认为首先要确立崭新的办学理念、定位法律规范、管理措施、自身建设。一、办学理念1办学宗旨：全面贯彻党的教育方针。并为社会和家长排忧解难，培育自食其力的有用人才。2办学模式：因材施教、多元化、特色化的培育人才。3办学目标：以胜利教育为校本。以特色铸品牌，树立社会赞誉特教、老师留恋特教、家长满意特教、同学主动接受特教的学校良好形象。4管理方式：(1)法律规范化（各项工作均有具体规定和要求）(2)法律规范化（各部门均制定收工作标准）(3)顺序化（按顺序开展好工作）(4)制度化（建立健全各项规章制度和岗位职责）(5)考核化（实行考核“三挂钩”即晋级、评优、职称）(6)奖惩化（奖励、绩实行一票否决）第1页共3页5领导方式：施行领导分工负责制。平等待人。6队伍建设：要把班子和老师队伍建设成为：观念新、原则强、勇吃苦、讲团结、重协调、善助人的领导班子；师德高尚、敬业爱岗、爱心奉献、观念更新、知识渊博、一专多能、身心健康、遵纪守法的老师队伍。二、定位法律规范1师资法律规范：专科学历达到100%本科学历60%以上。2教学法律规范：老师由“教会”变“会教挖掘潜能。培育同学的爱学习习惯，教给同学学习方法，启迪同学想学、乐学、会学、好学，解决厌学弃学的问题。3育人法律规范：以德育人。做好同学的楷模。用《中学校守则》和《中学校生道德行为法律规范条例》教育同学成为遵纪、文明、卫生、好学的好同学。三、管理措施1实现“四个零”控制：(1)平安事故为零（学校财宝、师生的人身平安、食堂卫生、食物中毒、疾病污染、火灾、溺水、防盗、交通平安等）(2)坚持稳定。仔细处置好教职员工的意见和建议，把矛盾化解在基础。(3)中途停学为零。(4)双差生为零。2加强基础设施建设和逐步改善办学条件。增加收入，发送同学的伙食法律规范，解决好教职工的福利待遇。3校本培训：进一步加强师德师风建设。使广阔老师不时增强新的教育教学理念，使一般老师向骨干老师转化，骨干老师向科研型转化，科研型向现代型转化。4科研兴校第2页共3页(1)以成功的教育、教学经验为学习内容(2)以教学为中心。人人有科研项目，达到一人一题一个方案一篇论文；(3)主动接受新一轮课改理念。四、加强自身建设。不时提高政治理论水平，首先加强政治理论学习。坚持共产党员的先进性，加强世界观改造，坚定理想信念，不时提高政治敏锐性和政治鉴别能力，切实改进工作作风，用科学的进展观提高管理水平，发明性的完成好上级交给的各项工作任务，正确对待和运用党和人民给予的权力，立党为公，执政为民，决不能把权力个人化，要常修从政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心，常树宗旨之乐，坚持权为师生所用，情为师生所系，利为师生所谋。享乐在前，享受在后，树立唯进展是举，唯老师利益是图，当好班长，团结班子成员和全校教职工一道开展工作。以德治校，为学校的进展。残疾儿童健康生长尽心尽力，全面法律规范管理，重铸特教品牌，为争创省级法律规范的学校而努力。第3页共3页