某大厦消防工程施工组织设计范本VIP免费

第1页共43页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共43页施工组织设计第一章工程概况1.工程名称：金阳光大厦消防工程2.工程地点：西宁市城西区海湖新区普丰路与五四西路交汇处3.建设单位：青海金阳光房地产开发有限公司4.工程规模：本项目总建筑面积92151.29平方米，地上总建筑面积70130.74平方米。有两座高层塔楼及共同的裙房组成的综合楼。裙房（C座）共五层，一～四层为商业，五层为餐饮；西侧塔楼（A座），六层为餐饮，七层至二十二层均为办公，总高91.95米；东侧塔楼（B座），六层为餐饮，七层至十一层均为办公，总高50.05米。地下室及地上部分设置火灾自动报警、自动喷淋系统、消火栓系统、通风及防排烟系统、强弱电工程。并按规范设置有消防报警联动控制功能。5.计划工期：依据土建工程进度及建设方整体施工计划安排我方施工进度。第二章组织设计依据1.现行相关的国家消防安装工程施工、验收规范及质量评定标准。2.长期从事大型工业、民用建筑消防安装工程施工实践经验。第三章进度安排工程进度计划本消防系统工程从穿线到各系统安装调试至竣工结束，整体施工进度计划依据建设方要求安排。1.1进度设定依据青海金阳光房地产开发有限公司金阳光大厦消防工程的消防工程量、结构层数；我公司技术力量、人才资源、资金优势；丰富的民用建筑消防安装工程施工经验；合理的施工工艺及施工组织设计。1.2计划控制的依据一方面是计划文件、工程进度，工程控制图表，另一方面通过统计分析手段、调查研究等方法，来获得有关与进度计划完成情况的因素，制定相应的措施与对策。进度计划的过程控制(见下图)：第2页共43页第1页共43页企业内部工程管理（1）目标明确（2）职责分明（3）施工准备（4）进度控制（5）现场管理（6）调度平衡（7）物资供应（8）机具配备施工人员责任心工时利用劳动技能协作配合供方材料及时性工艺设备供货情况设计出图时间及变更相关施工单位工程进度气候影响资金到位情况企业外部工期影响因素公司经理公司生产副经理公司总工程师编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共43页施工组织机构人员机械配置1、公司施工组织机构第3页共43页第2页共43页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共43页2、项目管理机构配备情况辅助说明资料表（见附表1）3、机具进场计划（见附表2）根据本工程需要，制定施工机械进场计划，并配备足够的备品备件，设备机修人员跟班随时检查和检修。4、劳动力配备计划（见附表3）方案基本概述青海金阳光房地产开发有限公司金阳光大厦消防工程为：火灾自动报警系统、消火栓灭火系统、自动喷淋灭火系统、通风防排烟系统、强弱电工程。建筑物消防配置，内设有感烟探测器、感温探测器、手报、事故广播、消火栓编码按钮及各类输入输出模块等与控制中心组成自动火灾报警联动控制系统，以及设置的闭式喷头、湿式灭火管网、信号阀、水流指示器、消火栓、防排烟阀、防排烟管道及防火卷帘等。技术管理方案1自审与会审第4页共43页第3页共43页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共43页1.1首先是图纸的自审本着对业主负责的态度，公司非常重视施工图自审，认为施工前图纸自审具有重要意义，通过认真的审阅图纸，从而减少施工时走弯路，避免人、材、物的损失。做到对施工难点、要点心中有数，并可适时组织技术部门进行解决或优化，做到有备无患。1.2专业自审由项目技术负责人组织施工员及班组长，对图纸按平面、系统、剖面图的顺序，先浏览设计说明及各系统图，并对问题进行记录，再按每区、每层平面图作记录，然后回过头，将平面图与系统图对照，摘出存在问题，然后把问题归纳，经技术负责人审查确认。1.3图纸会审未经会审的图纸常会出现这样那样的缺陷，引起工程局部返工，从而造成业主不必要的经济损失。专业施工图通过自审后，在施工前，由业主牵头邀请设计部门、相关主管部门，以及各总分包单位集中在一起，对各自分部工程自审发现问题和合理化建议以及各工程相互间有关的技术问题进行全面讨论，并现场确定答复。对消防...