请保留此信息,谢谢!中国洁净室工程师同盟介绍一、组织名称:中国洁净室工程师同盟二、组织宗旨:交流经验,提高技术,改善洁净工程师收入低下之现状;三、创建时间:年月日四、创建动机:我们作过一次调查,全国洁净工程师收入目前非常尴尬,元月以下占,元月占,元月以上才占不到,在工程行业中收入最低。为改变这现状(当然只能改变少数人的现状),特成立这个组织。五、服务内容:兼职设计、预算、标书制作、技术支持、净化产品代理、软件开发等;六、技术力量:聚结全国洁净工程师精英,服务涵盖洁净室所有内容。七、支持网站:中国洁净室建设网八、业务:九、加盟:第2页共13页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共13页深圳电子有限公司增设工程施工组织设计中国洁净室建设网2005年月日第3页共13页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共13页目录一、工程概况二、施工范围三、编制施工组织设计依据四、施工布置及施工总计划(一)、施工准备(二)、现场准备(三)、技术准备(四)、物资准备五、总体安排及施工顺序六、施工组织管理机构及管理负责人七、施工进度计划八、主要施工方法及质量保证措施(一)、工程目标(二)、施工依据(三)、主要施工方法(四)、质量保证体系及保证措施(五)、劳动力计划(六)、主要施工机具计划九、施工现场总平面布置图十、安全消防等技术管理措施十一、文明施工第4页共13页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共13页一、工程概况深圳电子有限公司增设工程是在原有建筑内增设生产线的工程。我方承包平方米的天棚和平方米左右的墙体隔断工程,该工程是一项技术性较强的建设项目。二、施工范围招标文件中承包范围内的内容。三、编制施工组织设计依据依据招标文件中“技术标编写提要”;依据对本设计图纸的理解;依据公司制订的管理制度。四、施工部署及施工总计划(一)、施工准备施工准备工作是保证工程顺利进行,按期、按质完成施工任务的重要前提,施工准备工作涉及到建设单位、设计单位、监理单位和施工单位各方面的工作;因此,施工准备工作要积极地联系建设、设计及监理单位人员,取得他们的配合,为建设工程的开工创造必要的条件。(二)、现场准备根据施工组织设计的安排,规划好现场的总平面布置。根据业主指定及指导性的建议完善加工场地、库房、办公用房及施工人员的生活问题。进行场地的工程测量、放线定位及测定标高工作。准备施工力量,建立施工项目管理组织机构。(三)、技术准备项目工程师组织有关技术人员计真熟悉图纸,并进行图纸会审,讨论编制单位工程施工方案。通过进行技术安全交底,使技术安全管理工作在思想上、组织上以及措施上得到落实。编制施工预算及材料、设备和劳动力计划,施工预算作为申报材料、设备和劳动力调配的技术依据。(四)、物质准备组织施工机械、工具进场,选择合理适用的机具,充分发挥其效果,对机具严各检查,确保符合标准要求,计量准确。组织原材料、设备进场的原材料、设备进行检验、试验工作。对市场进行调查,了解工程所需材料的产地,厂家质量及价格、信誉、服务,合理比较第5页共13页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第5页共13页后,初步确定进货渠道。(五)、施工计划为:2005年月10日开工,年月30日完工,共计天五、总体安排施工顺序.总体安排在甲方通知可以进场后根据首先安排部分人员进行现场清洁、整理工作,然后有步骤地安排人员进场。满足工程进度需求。.主要项目施工顺序测量定位(吊兰)——打孔——安装吊兰——墙体划线——安装墙体龙骨——安装天棚龙骨——门窗安装——做墙体——吊天棚——打胶句篷——清理墙顶保护面层——清理现场——竣工验收(包括竣工验收资料)。六、施工组织管理主要负责人工程负责人:俞基万技术负责人:沈炳贯七、施工进度计划(见施工进度计划表)八、主要施工方法与质量保证措施(一)、工程目标我公司的质量方针是“质量第一,用户至上”,服务宗旨是树立“质量就是生命脉,业主就是上帝”的观念,争创...