煤矿精细化安全质量管理实施细则1VIP免费

精细化安全质量管理实施细则为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全方针，根据有关要求，在日常生产安全、质量管理过程中实施精细化管理，旨在“抓住不落实的事，追究不落实的人”。精细化安全、质量管理内容包括责任处罚和管理联责考核两大部分。责任考核部分主要针对安全“明患”的制造者或“隐患”的主要责任整改者；联责处罚部分主要针对负有安全质量问题管理责任的人员和检查监督人员，联挂处罚依据实施细则自动运行，不讲条件、不讲客观、不讲理由。目的在于督促施工人员、管理人员及安全监察人员积极、主动地开展工作，逐步实现员工从怕被罚款不敢违章过渡到不想受到违章的处罚和伤害，最后达到敢于主动制止违章维护他人安全的全员安全氛围，共建本质安全型、和谐发展的矿井，做到长治久安、自治长安。一、精细化安全、质量管理实施办法1、副总工程师及以上矿级管理干部、科室干部、区队三员、辅助单位副区长、安监员、质量检查员、安全信息落实督察员、参加井下查岗等人员，一律在井下使用电话向安监处安全信息中心）汇报工作和问题，检查采煤面时用本工作电话，检查掘进工作面和其他地点时用本工作面或就近电话。使用井口附近的电话视为无效（紧急情况下除外）。有效汇报可代替上述人员井下考勤。2、上述人员汇报内容有：个人姓名、工号、检查地点、主要安第1页共22页全质量问题及应采取或已采取的主要措施、有无违章处罚或停止作业现象。当有违章处罚或停止作业现象时，除进行前面内容汇报以外还必须汇报责任者的单位、施工或违章地点、责任者姓名或工号、违规内容有关条款序号。本规定使用的处罚单一式四联，由安全信息中心负责开具并送达责任单位值班领导或本人，不得由个人填写。汇报人在填写信息卡时注明违章内容和数量即可。不符合本条要求，信息中心可视为无效汇报或无效违章，填写后的处罚单未经安监处长同意并签字任何人不得修改或销毁。对有反三违指标的人员，此项处罚单作为唯一统计依据。3、本细则安全管理内容涉及到个人、他人或矿井的安全问题，全部可作为违章指标计算。联责处罚的项目和人员由安监处信息中心自动处理，不作为违章指标。4、本细则安全管理内容涉及到的巷道、峒室、设备卫生面貌、管线吊挂等方面不直接涉及到安全的问题（带*号的条款），仅属于矿级和质量科人员管理处罚范畴，同时作为考核质量科人员的基础。在矿级干部对有关单位有此方面处罚的考核周期内，质量科在该方面的处罚总额不得少于300元/人（不包括联责部分），扣罚不足300元的部分，在质量科人员个人安全风险抵押奖中扣除，扣足300元为止。矿级干部无此项处罚时，对质量科人员不执行处罚。本条款对检查与被检查双方均不作为违章指标处理，需要填写处罚进入月工资考核。有关生产调度考核不使用本细则规定的处罚单，按其他有关规定处理。集团公司在检查过程中发现有因人为原因造成的第2页共22页质量、线路卫生面貌问题时，每次对质量科长扣罚工资100元，对质量科人员每人扣罚20元。5、处罚表中出现一种现象被两项及以上内容同时处罚的，按重罚一项处理，不重复扣罚。6、被考核单位或个人出现同一地点、同一问题、同一班次（特殊情况为同一园班、有领导批示的为批示周期内）被2次及以上处罚的，按被处罚的最早时间单项处罚，其他的不作为处罚依据和个人指标计算。7、各单位领导班子必须向安监处信息中心报送由单位主管签字盖章的正式责任分工明细。信息中心根据汇报内容向责任人、联责人开具处罚通知单，凡出现单位项目分管领导不明确的情况，一律计入单位主管领导分管范围内。8、各类使用或废弃物品按2种形式分类：1类是责任“属地管理”，2类是“属性管理”。“属地管理”就是没有归属单位的通用材料，无法界定是哪一家的物品，在谁的责任区内就归属谁管理；“属性管理”即是有明确规定单位管理的物品，如风水管路归防治水区、铁路归运搬区等等。9、被处罚人必须在接到处罚单后3日之内缴纳现金罚款，逾期不交在工资内按200%数额扣发工资，单位内经常出现拖延不交现象时，对责任单位区长进行适当扣罚。对单位工资总额的处罚使用本规定处罚单进入月底工资罚款。10、矿级安全管...