温州联东路礼品街景观工程施工组织设计编制单位：温州市华光市政建设有限公司（盖公章）编制人：审核人：日期：2005年09月28日施工组织设计目录一、工程概况二.施工工期、质量、安全文明施工目标三、施工部署四、施工准备五、主要施工方法六．项目部各成员职责七、工程质量保证措施八、施工组织体系及工期保证措施九、季节性施工措施十、安全文明施工措施一、工程概况联东路位于昆阳镇车站边，呈南北走向，北与104国道相交，南与健康路相交，沿线车站南路、校场路横阳路相交。联东路为昆阳镇商务礼品街，建设后将成为昆阳镇第一条集商务、步行及景观街道。本工程为改建工程，道路横断面布置5米人行道+10米机非混行车道+5米人行道，总路幅宽度为20米。机非混行车道路面结构：20cm旧水泥混凝土+5cmAC25I粗粒式沥青混凝土+玻璃钎维格栅+3cmAC13I细粒式沥青混凝土。原路面为水泥混凝土面板路面，考虑到原有的路面结构，为了节约投资，充分利用原有旧的水泥路面结构厚度，对无松动的快板，采取纵横伸缩缝、割缝、清缝，用乳化沥青刷缝，然后用特种高弹性膏嵌缝，再用改性沥青油毯对所有的纵横伸缩缝处理，铺贴宽度50cm。要求热烘摊铺、无搭接。道路实行无障碍设计，主要在人行道设置导向块材，停步块材，在人行过马路处设置三面坡缘石坡道。人行道结构层为：3*30*60cm厚花岗岩+3cm厚1：3水泥砂浆+10CM厚C15砼垫层+10CM厚碎石垫层+素土夯实。二、施工工期、质量、安全文明施工目标（一）施工工期：本工程投标工期为120日历天。（二）质量目标:确保合格（三）安全目标：安全无重大事故,杜绝死亡事故和重大设备事故，降低工伤频率。（四）文明施工目标：满足平阳县有关标化工地的要求标准，安全等级合格。三、施工部署（一）施工步骤总体设想：进场后先进行道路整体技改的规划，对于一些主体施工应根据实际工期进行倒排，多个工作面同时施工，以实行流水作业法进行穿插，衔接施工，（二）项目管理机构我公司在投标阶段即开始进行项目部管理技术人员的组织配备。因本工程工程量大，专业工序多，工期较长，质量要求高，故我公司决定选派施工管理经验丰富的张协高同志（二级项目经理）任项目经理，对本工程实行统一组织，统一指挥和统一施工管理，对工程的安全、质量、工期、文明施工等各方面负全责。项目经理部设项目经理、项目技术负责人、质检员、安全员、施工员、资料员、材料员、测量员、预算员若干，组成本工程项目完整的管理体系。人员详情见：《项目管理班子配备情况表》。（三）施工进度计划本工程施工总工期为120天。在编制施工进度计划时考虑了以下因素：1.本工程计划编制以招标文件及现有施工图为原则，考虑了施工过程中的正常因素编制而成。2.本计划未考虑不可预见性非正常因素，如非正常天气（接连数天的暴雨、台风等）、拆迁以及政府的行政命令等。3.本计划的编制根据施工总体部署的思路，考虑了劳动组织采用两班作业，生产施工分区域流水交叉作业，人员、机械、材料、周转材料、仪器到位等因素。4.未考虑工程量较大的设计变更和工程范围增加。进度计划的编制按前述的施工总体部署的思路执行，详见《施工进度计划表》。四、施工准备（一）技术准备1.项目技术负责人应首先组织有关人员进行图纸自审，悉心研究相关的设计图纸及技术资料，理出问题，做好书面记录。然后参与对业主所制定的施工图纸和施工方案的会审。由项目技术负责人以及材料、技术、质量、设备有关人员参加，根据国家规范（特别是强制性条文的落实情况）和施工经验对图纸和施工方案上的问题提出建议，澄清问题，取得一致。2.编制项目质量计划（即实施性施工组织设计）按照公司全面质量管理体系要求，由项目经理组织编制本工程的项目实施规划。实施性施工组织设计要借鉴我公司以往施工的类似市政工程的施工技术、质量标准管理经验等，充分发挥我公司在施工技术、管理上的优势，制定详细深入且有针对性的各分部分项施工组织设计，全面贯彻国家规范的规定。明确工程和现场的总体部署，明确各道工序的施工方法和程序，明确质量控制程序，明确人员的质量职责，以此为工程实施和质量保证的指导性文件，提交业主和监理审...
