第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共8页服装电子工票中国服装生产管理软件研究网www.startnet.cn服装电子工票，进行生产过程数据进行实时采集，助企业实时获取生产进度、员工表现、物料的加工流向信息、品质信息，现场根据分析的数据进行及时做出调度，平衡现场生产瓶颈，改进生产工艺、提高生产效率、节约生产成本等功能与传统工票管理的区别工票也叫菲票、菲仔、飞、飞票、飞仔等，是用来记录工人的工作内容和工作数量的一种票据凭证。传统的工票为条码菲，借助于条码技术，将每道工序用条码表示，工人在完成加工时剪下相应工序的菲票，下班后统一上交，专员用扫描设备将条码扫描进电脑，电脑根据条码的信息记录工人的生产内容和生产数量，并计算出工资。一般情况下，第二天才能知道前一天的生产进度。服装电子工票采用RFID无线射频识别技术，将工人生产的数量和内容直接通过IC/ID卡的读写设备发送到电脑，并记录工人完成的数量和耗时，分析车间流水情况等功能，具有实事、快捷、准确、环保、提高生产效率等作用。服装制造业企业面临的问题1.企业经营的压力2.人民币持续升值3.通货膨胀日益加剧3.原材料、能源价格不断上涨4.劳资成本上涨5.招聘难，开工不足6.欧美地区新建诸多贸易壁垒7.银行基本停止放贷8.管理的困难9.缺乏高效科学的管理，过分依赖经验来统筹安排工作10.订单款式繁多，单款式数量减少，导致在制品种类过多第2页共8页第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共8页11.工人的效能和产能规划不一致，导致判断的错误12工人的效率不同，容易引起小组分工不均匀，造成局部开工不足13.标准工时定义不准确，经常造成偏私14.手工收集数据，准确度不高15.劳动力成本上涨16.新劳动合同法等政策的紧缩及用工荒引起工资大幅上涨17.太多手工录入数据过程，占用过多人力18.由于工序单价制定不合理引起人为分工偏私，造成熟练工人流失，增加招聘培训成本19.缺乏统筹安排，加班成为增加产能的唯一方法，甚至有人恶意把正班工票放在加班时段计算20.享受最低工资待遇的新手，把部分工票赠送转卖他人，谋取更大利益21.工人容易转移菲票，分期集中在个别人手上，骗取超产奖22资讯的收集不及时23.不能及时知道现在有多少工位在开工还是等待24.不能及时知道正在进行中的实际生产情况25.不能及时知道每个工人正在做什么26.不能及时知道质检不合格的某件产品是哪个工人生产的27.无法知道每个工人每道工序实际用了多少时间28.无法知道同一道工序，是哪几个工人做得最快29.工人不能及时自行查询到工厂记录的自己每天计件数量是否正确30生产工艺改进缓慢根据统计数据分析，工人在操作时的动作方式及顺序，对生产效率影响非常大。工厂现在生产工艺的改进主要依赖于IE部门的指导，IE部门的依据主要来源于经验和多种方式第3页共8页第2页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共8页的测试，但是模拟测试的数据来源数量有限，缺乏大规模的验证。个别工人某种的高效方式很难被发现和推广。31.无法实时跟踪生产状况目前基本都是最快要到隔天才能把前一天完成的生产数据手工收集录入到系统中，然后再分析统计数据。无法做到实时跟踪，更无法做到实时监控和预测32.无法快速及时的得到生产中产生瓶颈的环所在33.无法快速知道当前生产线人员分配是否平衡合理34.无法实时跟踪物料流向35.不能实时知道各个制单的开裁、发料以及各个车间之间的交接情况36.不能监控到生产线上是否有超过规定时间的呆料37.不能快速的找到某物料被积压在哪个具体位置38.不能控制各扎物料的丢失损耗39.外发加工的交接点数不易控制中国服装生产管理软件研究网的服装电子工票系统的优点:1.即时发现生产瓶颈，实时监控每个车位的产能，平衡生产线产能。2.实时自动统计工人生产进度及自动统计工人产量、每道工序工时。3.可彻底杜绝工人虚报产量、计件准确，工价制定合理公平。4.节省员工剪工票的时间，无需专门统计人员，减少人员，节省工资成本。5.RFID卡可重复使用10年以上，节省了工票纸、打印工票的费用。6....
