星辉电子制造有限公司的调查报告 工商管理专业

关于星辉电子制造有限公司的调查报告 摘要：薪酬制度、绩效管理、企业文化情况，对员工积极性起到直接的作用。人力资源管理部门作为公司协调运转部门，通过企业文化平台搭建、薪酬设计、绩效管理等一系列因素，充分调动员工的工作积极性，增强公司员工的凝聚力，谋得公司利益最大化。人力资源管理需以制度为支撑，以科学理念为主线，让员工拥有归属感。公司人力资源部门通过激发员工的工作积极性，达到员工自身成长，实现公司自身利益最大化。员工工作情绪直接决定员工工作效率，培养员工积极向上的情绪是人力资源管理核心环节。关键词：人力资源管理,绩效目 录一、星辉电子制造有限公司概述...........................................................................................1二、星辉电子制造有限公司管理现状分析...........................................................................1三、公司管理存在的问题的原因及分析...............................................................................3（一）管理层素质存在问题...........................................................................................3（二）企业文化认知不到位...........................................................................................3（三）薪酬设计不合理...................................................................................................3四、星辉电子制造有限公司管理优化体系建议...................................................................3（一）绩效管理制度建设...............................................................................................3（二）文化建设措施.......................................................................................................4结论..........................................................................................................................................4参考书籍..................................................................................................................................4全球的经济一体化发展速度有质的飞跃是在上世纪八十年代开始这种状况直接加剧了市场竞争。在这种形势的要求下，企业的绩效管理在企业的竞争中所发挥的作用越...