质量损失成本管理项目计划书VIP免费

上海xxx实施质量损失成本管理项目计划书目录第一章项目概要..........................................................................2一、项目基本构成..................................................................2二、项目初步计划方案..........................................................2三、项目定位..........................................................................3四、项目实施效果..................................................................3第二章上海xxx概况..................................................................4一、上海xxx的基本情况......................................................4二、上海xxx的信息化建设..................................................4三、上海xxx的组织结构......................................................5第三章项目建设的内容和意义..................................................6一、项目实施的内容..............................................................6二、项目实施的意义..............................................................7第四章上海xxx有限公司初步调研分析..................................8一、调研的部门......................................................................8二、调研基本情况概要和分析..............................................8第五章项目实施进度的初步安排及项目小组构成................10一、项目的进度安排............................................................10二、项目小组的构成............................................................10第一章项目概要为了进一步加强企业质量管理工作，提升企业管理水平，把企业信息化建设推向深入，进而有效的增强企业的竞争实力。上海xxx有限公司在充分考虑企业管理运作状况和市场竞争需要之后，结合企业发展战略要求，提出了在本企业内实施质量损失成本管理课题研究项目。本项目的最终目的是在企业内建立具有实际应用价值的质量损失成本管理分析系统。受上海xxx有限公司委托，同济大学经济与管理学院为此项目编制上海xxx有限公司实施质量损失成本管理项目计划书。一、项目基本构成1．项目名称：质量损失成本管理2．项目实施公司：上海xxx有限公司（简称：）3．公司地址：4．项目合作研究单位：同济大学经济与管理学院5．初步拟定项目完成日期：2003年10月1日二、项目初步计划方案经过前期初步调研，同济大学经济与管理学院为本项目拟订的初步计划方案为：本项目由六部分构成：1前期的初步调研2具体调研和提出成本源明细3构建质量损失成本运作体系4体系的信息化并开始具体实行5体系的初步运行阶段6系统正式运行和项目跟踪反馈三、项目定位质量成本管理概念在国内外产生已久，但在国内至今没有具有实际操作价值的案例。根据企业实施项目的实用性原则和可操作性原则，本项目仅实施质量损失成本部分。本项目的实施是在上海xxx良好的信息化平台上进行的，经研究具有可行性和项目实施的可操作性。四、项目实施效果本项目拟在上海xxx现有管理运作体系和管理系统SAPR/3基础上构建质量损失成本信息收集、分析、辅助决策的平台，实现质量信息的实时、动态更新，最终达到辅助质量控制和实现企业质量持续改进的目的。经分析，本项目具有成熟的理论支持，可实施的应用平台，具有较强的可操作性和应用前景。第二章上海xxx概况一、上海xxx的基本情况上海xxx有限公司是成立于1987年1月的一家中外合资企业，目前投资方和投资比例分别为：52％32％8％8％合资公司投资总额2亿美元，注册资金1.55亿美元，公司占地面积18.87万平方米，现有员工1770余人。公司经过16年的发展，已成为国内最大规模的大型bbb制造、销售企业。目前，企业总资产47亿元，是合资初期的59倍，产品市场占有率已连续多年保持在18％～20％，在中国bbb市场处于领先地位。公司在2002年生产bbb11010台，实现了bbb超万台的历史性突破。16年来，累计生产bbb7.3万台，累计...