政教处范文之高级部工作计划指导思想:依照学校新学期工作思路,围绕“着力内涵开展,重塑学校文化”这一中心,全方位施行精致化治理,努力营建和谐的教育教学环境,成就老师、开展学生,努力打造教书育人优秀团队
主要工作:一、建立优秀的老师团队(一)施行标准治理1、加强师德建立,提升教育教学档次(1)严格执行学校和级部的各类规章制度
重点关注老师的师德,杜绝体罚和变相体罚现象
改革老师考勤和病事假治理制度,实行级部内登记与门卫登记相结合的方法
(2)积极参与“感动校园”十大星辰人物评选,引导老师关注教育细节
2、落实治理制度,强化岗位责任认识(1)组织老师认真学习《星辰教职员工手册》、《高级部人员工作职责及考核细则》,恪守教育教学常规,确立三种认识:合作认识、责任认识、自觉认识
(2)定期召开级部核心成员会议,团结协作,构成合力,提晋级部治理水平
(3)接着抓好级部的考核工作,坚持“级部例会”、“级部通报”、“级部奖惩”制度
(4)常抓平安工作,每天做好级部值日记载,每周上传平安周报
(二)建立团队文化1、以学科组为单位,努力营建“团结协作、和谐争优”的团队气氛,力争在学科组考核中名列前茅
努力营建团结协作、和谐向上的级部老师队伍,积极争创文明办公室
2、倡导良好的办公室气氛,努力打造“六个一”(一张笑脸、一句话、一封信、一首歌、一顿餐、一次游)温馨和美的办公室文化
,3、以工会小组为单位,开展丰富多彩的活动,增进老师间的理解,融洽情感
(三)促进老师开展1、加强班主任队伍建立,接着推进“1、3、5”师徒结对互动活动
2、协助新老师尽快成长,接着坚持执行教学“师徒结对”活动
3、鼓舞老师争先创优,参与各级各类竞赛或评优活动,与级部考核奖挂钩
4、以家长会活动为契机,提升班主任工作的才能和艺术,提高家校教育合力
二、培养标准的学生群体(一)抓好学生标准1、抓平安教育,加强学生平安认识,培