第1页共43页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共43页六、施工组织设计方案6
1、项目组织结构6
1、组织结构图第2页共43页第1页共43页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共43页6
2、项目人员组织计划本项目管理部人员组成:分管理层和作业层,管理层由具有执业资格的注册建造师组成,我公司调配具有执业资格管理人员负责项目实施,担任项目经理职务
作业层由骨干人员为有多年施工经验并具有工程师以上职称人员担任相关技术主管,保证技术支持
本工程人员配置计划如下:(1)工程项目部人员配置:项目经理1人,技术主管1人,质量主管1人安全主管1人,材料主管1人,资料主管1人,财务主管1人,司机4人,光缆接续组长3人,施工队长3人
(2)施工队伍的配置:根据本工程的要求,计划配置3支施工队,每个施工队配备技术人员6人
3、项目人员岗位职责1、项目经理职责(1)
项目经理负责施工现场的全面管理工作
负责对满足合同所需的资源进行配置,组织对合同的实施状况进行定期检查,并对相应的资源进行及时调整
负有对现场的人员、机具、车辆等配置进行协调和调度的权力
负责与甲方或其他相关单位及部门的联系和协调工作,并配合项目总负责人做出现场的最终决定
重点负责施工中所需资源的统筹配置、计划调度、标准核定、争议处置、执行监察、物资财务管理等工作
负责制定本维护的管理程式,工艺标准,专项管理规章,奖惩制度等标准
2、技术主管岗位职责(7)
在上级主管部门的领导下,协助项目经理负责技术管理工作
负责组织、编制、上报、落实施工过程中的技术培训计划,采取行之有效的措施,提高工程施工质量
负责组织编制施工实施细则、流程和作业计划,贯彻各项规程、安第3页共43页第2页共43页编号