房地产网房地产物业管理资料库施工现场安全技术资料之二目标管理、安全管理目标、安全责任目标分解、安全责任目标考核规定、安全责任目标考核记录房地产网房地产物业管理资料库住宅建安安监[]第号安全管理目标考核制度安全管理目标考核由公司分管经理及安全科、设备科负责进行，成立安全管理目标考核小组，具体成员如下：组长：刘照业，副组长：姜元功、张伟杰，组员：左中伟、王波、姜峰、李永涛等
具体制度如下：一、安全管理目标考核规定公司严格按照检查制度对施工现场安全管理目标进行考核，具体考核办法如下：（一）、工伤事故：、月内发生轻伤事故，（药费在元）罚施工队元
、月内发生轻伤事故人以上（或药费在元）罚施工队元
、月内发生重伤事故（或药费在元以上）罚施工队元
罚分管经理、综合部部长各元，罚安全科元
（二）、安全达标、公司级检查）公司月份检查及阶段评定综合得分在分以上者，奖励施工队元；得分在分以下者，罚施工队元
单项得分不足分，罚施工队元；综合评定不足分，罚施工队元
）公司检查综合得分在分以上，且在公司第一名的嘉奖施工队元，倒数第一名，罚施工队元
）公司月份检查安全资料得分在分以上者，奖励资料员元，得分在分以下者，罚资料员元
）公司设流动红旗一面，奖给月份检查综合评定第一名的施工队
、根据上级部门检查考核：）检查中受到奖罚，公司以同等数额奖罚施工队
分管经理综合部长奖罚％，安全科％
）检查中名次在第一名奖励施工队元，第二名奖励施工队元，第三名奖励施工队元，小区工程第一名奖励施工队元，奖励分管经理、综合管理部长各元，奖励安全科元
）若检查综合得分超过分，奖励施工队元，综合得分不足分，罚施工队元，综合得分不足分，罚施工队元，罚安全设备科元，罚分管经理、综合管理部长各元
）安全资料得分在分以上者，奖资料员元，得分在分以下者罚款房地产网房地产物业管理资料库资料员元
）若在检查中名次在后三名，罚施工队元，罚分管
