宁波钢铁有限公司工程项目危险源管理标准VIP免费

工程项目危险源管理标准UGG-V100-0481适用范围：适用于公司基建、技改工程。2定义：本标准所称危险源，是指工程项目施工现场存在的、可能导致人员伤害或财物损失事故的、潜在的不安全因素或状态。3管理职责3.1工程管理部（以下简称“工管部”）3.1.1负责工程项目危险源的归口管理，负责制定、完善公司工程项目危险源管理标准。3.1.2负责项目管理实施规划及施工技术方案的评审管理。3.1.3负责对各项目标段的日常危险源管理工作进行检查、评价，协助各项目标段开展日常危险源管理工作。3.1.4负责组织公司联合检查，对检查发现的危险源提出整改意见及控制措施，并落实复查、考核。3.2项目单位（项目组）3.2.1负责督促、检查施工总包单位日常危险源管理工作的开展情况、危险源控制措施的落实情况。3.2.2识别本项目标段施工现场的危险源，协助施工总包单位对已识别的危险源进行分类定级、落实控制措施。3.2.3对重大危险源的安全防护设施进行检查确认；对日常检查发现的危险源提出整改意见及控制措施，并督促整改、落实考核。共35页第1页3.2.4指导、协助施工总包单位制定每日危险源管控计划。3.3项目安全监理3.3.1负责督促、检查施工总包单位日常危险源管理工作和危险源控制措施的落实情况。3.3.2识别本项目标段施工现场的危险源，协助施工总包单位对已识别的危险源进行分类定级、落实控制措施。3.3.3对重大危险源的安全防护设施进行检查确认；对重大、较大危险源的施工作业过程进行旁站监理。3.3.4对日常检查发现的危险源提出整改意见及控制措施，并督促整改、落实考核。3.4施工总包单位3.4.1建立健全危险源安全管理规章制度，制定危险源安全管理与监控的实施方案，保证危险源安全管理与监控所必需的资金投入。3.4.2对危险物质进行定期的检测；对重要的设备、设施进行定期的检测、检验，并做好检测、检验纪录；对危险源的安全状态进行经常检查，并建立危险源安全管理档案。3.4.3辨识与本项目施工活动有关的所有危险源，组织评审组参照危险源及控制措施模板（详见附表：UGG-V100-048-01），对已辨识的危险源进行分类定级，并落实控制措施。3.4.4对危险源的安全防护设施进行检查确认；落实专职安全管理人员对重大、较大危险源的施工作业过程进行旁站监管。3.4.5制定重大危险源应急救援预案，落实应急救援预案的各项共35页第2页措施，并定期进行事故应急救援演练。3.4.6负责组织施工作业班组、作业人员进行书面安全技术交底。4危险源识别及风险评价4.1危险源识别程序4.1.1危险源分类：4.1.1.1物理类（如坠落、触电、撞击）。4.1.1.2化学类（如工作场所煤气、蒸汽等有毒、有害物质）。4.1.1.3生物类（如小动物损坏电缆）。4.1.1.4生理、心理类（如夜间、节假日作业）。4.1.1.5行为类（如违章指挥、作业）。4.1.1.6其它（如临时进场人员的活动）。4.1.2危险源辨识方式：4.1.2.1项目管理实施规划4.1.2.2施工方案、专项施工方案、施工作业设计4.1.2.3现场观察、询问与交流4.1.2.4查询相关记录4.1.2.5安全检查4.1.2.6获取外部信息4.2风险评价4.2.1风险定级发生的可能性：1、经常发生－风险值62、容易发生－风险值53、可能发生－风险值4共35页第3页4、很少发生－风险值35、不易发生－风险值26、几乎不可能发生－风险值1发生的严重性：1、极其严重（群死群伤、财产损失﹥100万元）－风险值62、严重（死亡、群伤、财产损失50－100万元）－风险值53、较严重（重伤、财产损失10－50万元）－风险值44、慢性疾病（治疗）－风险值35、一般（轻伤、财产损失1－10万元）－风险值26、轻微（简单治疗、财产损失﹤1万元）－风险值1风险定级：计算发生可能性与严重性因子的乘积，得出一个从1－36之间的风险值，根据风险值范围确定风险等级：1－5＝一般危险源；6－16＝较大危险源；17－36＝重大危险源4.2.2辨识、评价责任序号施工阶段任务责任单位参与单位1开工前系统分析项目特点、难点和风险，确定质量、安全、工期和环保等各项管理目标，策划工程主要实施路径、资源配置和管控措施，编制全面贯彻落实施工合同的管理性文件。施工总承包单位项目经理主持编制按照“项目管理实施规划及施工技术方案评审管理办法...