某市干部队伍建设情况报告VIP免费

某市干部队伍建设情况报告一、突出素质培养提能力。坚持把素质培养作为干部增强本领的重要渠道，开展干部大培训大锻炼，整体提升队伍素质。一是强化思想淬炼。扎实开展两学一做学习教育、不忘初心、牢记使命主题教育等党内集中教育，分层分类组织开展习近平新时代中国特色社会主义思想学习培训和党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会及总书记考察安徽重要讲话指示精神专题培训，实现乡科级以上干部全覆盖。组织xx大讲堂百团千人万场大宣讲微讲团、微党课、微讲堂广泛宣讲，运用两微一端等新媒体向党员干部推送学习内容，引导党员干部用党的最新理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是强化政治历练。创新党性教育方式，建设xx村党性教育馆、社区党史馆等一批家门口党性教育资源，打造网上vr党建云展馆，构建线下+线上红色教育矩阵，着力提升干部政治素养。出台《关于深入推进全面从严治党的实施意见》，严格执行新形势下党内政治生活的若干准则，研究制定组织生活会暂行规定、落实三会一课制度等文件，推动干部在严肃的党内政治生活中保持政治定力、增强政治本领。三是强化实践历练。遵循干部成长规律，注重多领域多层次多岗位历练干部。近三年来，先后选派xx名县级干部担任贫困村扶贫工作队队长，xx名市直机关干部到重点企业、重点平台锻炼，xx名干部到上级部门和长三角城市跟班学习，xx名有发展潜力的好苗子充实到疫情防控、防汛救灾等一线接受锻炼，增强斗争精神、锤炼斗争本领。四是强化专业训练。紧扣现代化新xx建设需要，围绕推进长三角一体化发展国家战略、打赢三大攻坚战等重大决策部署，近三年分类举办专题培训班xx余期、培训干部xx多人，着力提升专业能力、培育专业素养。二、突出精准选人优结构。聚焦干部岗位匹配度、经历相关度、能力契合度、性格相容度，精准选、科学配，着力优化结构、增强功能。一是系统研判精准选。开展领导班子和干部队伍大调研，建立党建、社会治理、经济、城建、法治五类干部库和近期提拔、中期培养、长期关注、不适宜担任现职四类第1页共4页干部清单，累计入库xx人，夯实分析研判基础。坚持定期研判与经常性研判相结合，年初对党政领导班子和干部队伍至少开展1次整体研判，结合班子换届、干部集中调整进行重点研判，对存在突出问题的班子以及关键岗位干部、结构性干部等开展专项研判，精准找短板、补弱项，有关做法被《中国组织人事报》刊载。二是突出正职重点选。坚持好中选优、优中选强，建立市管正职人选后备库，对政治过硬、能力强、作风正的优秀人选及时选用。近年来，先后选拔xx名经过多岗位锻炼，组织领导和驾驭能力强的干部担XX县区（市、区）或市直单位正职，xx名工作经验丰富的干部提拔到县（市、区）人大、政协正职岗位，xx名优秀选调生被任用为镇街党政正职。三是着眼结构统筹选。构建年轻干部蓄、活、净、用、热五大体系，实施789培养选拔计划，开展调研摸底储备一批、双挂双任历练一批、竞争择优选拔一批，先后重点掌握有潜力的好苗子xx人，首批组织市、县两级xx名优秀年轻干部双向互派挂（任）职，推行2+1导师帮带培养；坚持条件成熟及时用、比选择优集中选，近三年提拔75后正县级、80后副县级干部占年度提拔干部总数的四分之一，联动选拔32岁以下正科级、27岁以下副科级干部xx名。统筹培养选拔女干部、党外干部，实现县级党政领导班子、市县七部门全部配齐女干部，市、县法检两院党外副职配备率达100%，有关配备要求得到较好落实。三、突出实干实绩树导向。坚持把凭实绩用干部作为选拔任用的重要标准，实施导向引领工程，使重品行、重业绩、重适配的用人导向深入人心。一是严把政治关。出台政治素质考察办法，建立以政治素质考察为统领，以平时考核、分类考核、延伸考核、近距离考核为依托的1+4知事识人体系。坚持选拔干部党委（党组）政治鉴定要做、本人政治认知要谈、考察组政治表现要问，建立干部政治表现纪实台账，目前共对xx名市管领导班子成员一人一档跟踪管理，xx名拟提拔市管干部通过全方位体检，xx人因有硬伤暂缓或取消任用，有关做法被xx刊载。二是树牢风向标。坚持实干实绩、有为有位和面向基层、注重一...