第1页共7页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共7页目前,大多数制药企业主要凭借经验进行管理,计划层与控制层相互脱节无法适应变化多端的外界环境,极大地制约了生产管理水平的提高,在CIMS的研究与发展中,对MES还没有给予足够的重视,导致针对制药行业开发的MES软件几乎没有
【IT商业新闻网】20世纪90年代,美国管理界针对“计划跟不上变化”这一问题,提出制造执行系统(ManufacturingExecutionSystem,MES)的新概念,填补了车间层管理的空白
1概况MES以成本核算为中心,优化整个生产过程;收集生产过程中的大量实时数据并且能够对突发事件及时处理;与计划层(以ERP为代表的企业管理系统)和控制层(以DCS、PLC为代表的过程控制系统)保持双向通信能力,从上、下两层获取相应数据并反馈处理结果和生产命令,实现生产计划调度与管理
目前,大多数制药企业主要凭借经验进行管理,计划层与控制层相互脱节无法适应变化多端的外界环境,极大地制约了生产管理水平的提高,在CIMS的研究与发展中,对MES还没有给予足够的重视,导致针对制药行业开发的MES软件几乎没有,甚至这方面的研究文献都很难见到
2制药行业的特点制药工业主要指生物、化学药品的生产部门,由原材药生产和药物制剂生产两部分组成
原料药是药品生产的物质基础,但必须加工制成适合于服用的药物制剂才成为药品
制药行业作为流程工业的一种,既有流程工业所具有的共性也有特殊性,通过发酵、萃取、灌装等生物、化学、物理变化,产生新物质达到增值目的
通常以批量或连续的方式进行生产,需要严格的过程控制和安全措施
特殊性如下:(1)生产工艺方面:工艺机理复杂,同样的操作条件也很难得到相同结果,无法对产量准确预测;上级物料和下级物料之间的数量关系可能随温度、湿度、季节,人员技术水平、工艺条件不同而不同,例