电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

商业地产招商运营部工作指导大纲_56页VIP免费

商业地产招商运营部工作指导大纲_56页_第1页
1/77
商业地产招商运营部工作指导大纲_56页_第2页
2/77
商业地产招商运营部工作指导大纲_56页_第3页
3/77
第1页共77页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共77页××集团商业板块工作指导大纲招商部、营运部(试行)南通×××招商部2009-6-10第2页共77页第1页共77页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共77页目录商业管理制度及招商管理准则.............................................................5第一部分招商管理......................................................................5第一节市场调研........................................................................5一、市场调研工作界定...................................................................5二、市场调研准备.......................................................................5三、市场调研工作计划、内容及要求.......................................................6第二节商业业态规划、招商政策及租金方案................................................7一、业态规划...........................................................................7二、招商政策及租金方案.................................................................8第三节商业项目招商....................................................................8一、招商工作安排.......................................................................8二、招商准备...........................................................................9(一)准备招商资料.....................................................................9(二)招商人员培训.....................................................................9三、招商实施...........................................................................10(一)项目准入机制.....................................................................10(二)招商实施要求.....................................................................11(三)合同管理.........................................................................12(四)商家经营状况分析及商源置换.......................................................12(五)招商经理责任制...................................................................12(六)招商人员的工作职责...............................................................13三、管理、检查、考核、奖惩.............................................................14(一)招商计划及考核...................................................................14第3页共77页第2页共77页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共77页(二)招商绩效考核.....................................................................14第二部分招商人员行为准则.............................................................14一、礼仪规范...........................................................................16二、工作纪律...........................................................................19三、保密制度与回访制度.................................................................20四、惩罚措施.........................................................................21第三部分商源管理....................................................................21一、商源收集工作.....................................................................22(一)商户资源寻求途径及办法.........................................................22(二)商源分类及收集内容.............................................................22(三)商源调查、登记............................................................

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

商业地产招商运营部工作指导大纲_56页

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部