王老吉“消暑降火”策划案广告理论10-1崔东东、路宁、谭彩凤目录前言………………………………………………1第一部分企业现状………………………………2一、企业现状……………………………3第二部分市场分析………………………………4一、市场分析……………………………5二、市场定位……………………………6三、目标消费者分析……………………7第三部分营销策略………………………………9一、市场创意……………………………10二、活动策划说明………………………12三、广告宣传策略………………………13第四部分公关和媒介策略………………………16一、公关策略……………………………17二、媒介策略……………………………17第五部分预算……………………………………18一、费用预算……………………………19二、费用使用……………………………19三、策划费用……………………………19前言盛夏的到来,带来的不止是酷暑,还有一颗烦躁的心,我们只是想要远离酷暑,清凉一夏而已,王老吉带给我们清爽的夏季。随着生活水平的不断提高,保健饮品已成为人们餐饮、休闲娱乐时的主流饮品,近年来人们对凉茶饮品的消费呈日益增长的趋势。加多宝时代的王老吉已取得较好的销售业绩,但随着广药集团重新经营王老吉凉茶品牌,使得王老吉需要重新面对中国凉茶市场,同时需要直接面对加多宝、和其正、霸王等其它凉茶品牌强大的冲击。面对如此激烈的竞争环境,我们需要拓展新的营销渠道。挑战的同时伴随着机遇,随着移动互联网的高速发展,一个新的契机出现在我们眼前,这次“王老吉”的营销策划书,主要是为了改变其现在市场上的被动的局面,保持较高的市场份额,树立良好的品牌形象,使王老吉——消暑降火的形象深入人心,这个夏天我不再烦躁,清凉一夏。第一部分企业现状一、企业现状凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制,具有清热去湿等功效的“药茶”。在众多老字号凉茶中,又以王老吉最为著名。王老吉凉茶发明于清道光年间,至今已有175年的历史,被公认为凉茶始祖,有“药茶王”之称。王老吉的兄弟与后人已开设许多家王老吉凉茶分店,而且王老吉凉茶配方和药材也远销东南亚、澳洲、欧洲、美国。“王老吉”凉茶在中国可以说家喻户晓,最近,广州药业集团有限公司与加多宝集团之间有关“王老吉”商标的使用权之争,可能多少会给中国人对“王老吉”这一品牌凉茶的认知带来一些偏差,面对着加多宝的咄咄逼人的广告攻势,我们需要告诉消费者,王老吉是广药的,加多宝仅仅是租用我们的商标。2013,广药红罐王老吉将进入至关重要的一年,是成为英雄还是成为枭雄,广药的快销品之路将何去何从?从5月12日仲裁裁决广药收回王老吉商标以来,其与加多宝的这场凉茶PK战至今已有数月。这期间,加多宝通过冠名《中国好声音》、借助奥运会宣传,一时之间,终端尽是加多宝。而战争另一方的王老吉则显得被动许多,赢了仲裁,终端却鲜见王老吉。事实上,对于广药王老吉与加多宝来说,都没有什么退路,都必须拿出所有的力量来争夺市场份额。对于广药王老吉来说,作为一个具有极高知名度和巨大销量的品牌,如果广药收回后出现销量急剧下滑,这样会引起很大的社会反响,就如同当年的健力宝一样,这也让广药面临很大的压力。当舆论和民心背向的时候,也就是品牌最危险的时候,如何转变人们对于加多宝的偏爱,成为王老吉最迫切需要解决的问题。广药应该凭借王老吉现有的名气和广药集团国企的背景,迅速恢复占有王老吉凉茶应有的市场份额,在消费者心目中树立正面的形象,而不再是一味隐忍不前,使得自身的市场份额被不断蚕食,失去在凉茶市场的话语权。第二部分市场分析一、市场分析(一)、市场细分碳酸饮料:以可口可乐、百事可乐为代表;茶饮料、果汁饮料:以康师傅、汇源、统一为代表;功能性饮料:以红牛保健饮品、王老吉凉茶等为代表。(二)、市场选择企业的产品归属在饮料行业中,其直接的竞争行业是“功能性饮料”。(三)、市场战略1、利用移动互联网打造王老吉“消暑降火”的功能性需求;2、顺应消费者的需求,深化品牌“消暑降火”概念,使品牌功能深入人心。(四)、关键问题1、消费人群季...