工程质量保证措施方案范文1VIP专享VIP免费

工程质量保证措施方案范文1word文档可自由复制编辑工程质量保证措施1、深入贯彻ISO9002质量保证体系标准和我公司质量手册，把“百年大计、质量第一”的质量方针全面落实到一系列经营管理和生产活动中，对管理层和施工工人进行增强质量意识的教育，在操作层深入开展三工序管理，做到检查上道工序，保让施工的本工序，服务下道工序，使施工的全过程处于受检受控状态，确保工程质量，给社会、给建设单位交满意放心、高标准、高质量的工程。2、建立健全施工技术质量组织机构该工程由我公司总工程师对该工程实行宏观技术监督指导，负责审核施工组织设计，一个月来工地检查指导工作一次，并提出工程质量标准要求和建议，公司工程管理部站每半月来工地一次，检查验收工程质量，施工现场成立工程部，工程质量由项目总工程师全面负责，负责施工现场技术基础管理工作，包括工程图纸学习会审、施工规范及工程质量评定标准学习、技术安全交底、技术复核、隐蔽验收工程技术档案收集整理、原材料复试及各种构件检验，监督指导分部分项工程质量自检、互检、交接检和工程质量评定工作。3、施工现场由项目总工程师牵头，对分部分项工程及整体工程质量控制。每周活动一次，制定质量样板标准，发现质量问题立即和项目经理及专业工长研究制定质量对策，提出预防措施，做好记录，依次反复实施。4、严格执行分部分项工程技术交底制度5、严格执行工程技术复核制度对所建工程轴线和标高都要认真进行放线和测量，放完线后进行自检，自检无误由项目工程师复查，复查无误再申报工程监理和甲方监理进行复核，然后经监理方签字后方可进行下道工序施工，特别要对控制轴线的轴线控制点及标高控制点严格认真复核，包括预埋件、预留水电暖通洞口，确保其位置及几何尺寸正确无误。6、严格执行隐蔽工程验收制度7、严格执行施工中计量管理制度计量工作是保证质量及结构安全的关键，项目经理部对计量管理委派专人负责，项目部要定期对计量工具仪器表、钢尺、经纬仪、水平仪进行校验，确保计量准确。8、推行全面质量管理建立质量保证体系，坚持三检制度，推行全部分项工程样板制。每个分部分项工程施工前都必须先做样板，样板做好经监理公司及甲方认可后方可大面积施工。坚持对管理干部和操作工人经济责任奖罚制，以落实岗位责任制，保证工程质量，对分部分项工程采用挂牌制，以明确责任，谁负责施工，谁负责质量，不合格的分部分项工程项目必须返工，并进行处罚，最终达到优良目标。9、加强技术管理工作认真贯彻国家规定的操作规程和各项管理制度，明确各自岗位责任制，按施工组织设计中的施工方案施工，施工中不得随意改变施工方案，如需改变需经施工组织设计的审核批准者和监理公司及甲方同意方可改变。10、加强原材料的检验报验工作，严格执行原材料复试检验制度，11、装饰工程中贴面施工，坚持按高级装饰标准施工检查验收，坚持预先定标准、定样板、定材料、定做法，进场材料、成品、半成品先检验再使用，不合格产品拒绝接收和使用，所有装饰材料统一配色，做到色泽一致，同一房间颜色规格一致。。12、施工中必须坚持科学管理，一次成优成活，避免返工。13、为确保已完产品完好无损，工程即将竣工时，要认真做好成品保护工作，建立成品保护制度和工序交接制度，以明确责任，委派专职防护员。防护员要工作认真，坚持原则，防止已完产品、设备、仪器仪表、各种部件丢失、损坏、污染，为建设单位交一个满意放心、高质量、高标准的优良样板工程。14、为了维护企业信誉，我公司将在工程保修期内定期对用户回访回修，用户在工程使用功能或观感上提出的质量问题，我公司限期整修好，做到随叫随到，确保用户满意。第六章工程质量保证措施第一节工程质量的重要性工程质量是建筑施工企业的生命线，在目前建筑市场竞争激烈的环境下，一个施工企业没有一套健全的质量管理体系、质量管理制度、质量管理人才就不会生产出优质产品，只有体系完整、管理制度健全，有一批精通建筑专业知识、熟悉建筑工程施工规范及工程质量验评标准、有敬业精神、热爱质量工作的有志之士从事质量管理工作，建筑施工企业所承建的工程质量才有基本的保证...