护理小组工作计划报告护理小组工作计划报告(一)一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作
二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作计划并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并及时总讲评,不断提高护理质量
三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责
四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采用其它形式考核,并做好奖惩考核工作
五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养,并鉴定消毒效果
六、及时传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节假日的工作情况
七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论,了解各级医生对护理工作的要求
八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录
九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通情况,及时取得支持和配合
护理小组工作计划报告(二)1
基于推动临床实践为基础的科研理念指导下开展护理科研工作2
加强护理科研小组核心管理力量3
选拔护理科研骨干组建护理科研指导小组,带动小组成员科研工作4
协助护理部组织院内护理科研课题申报及开题工作5
开展多种形式的护理科研活动,夯实小组成员科研基础6
协助护理部举办护理科研课题中期考核评审7
鼓励开展护理科研专题系列研究,为进行护理科研课题申报积累科研基础8
制定并落实护理科研小组组长、副组长、秘书、成员工作职责9
制定和完善护理科研专科护士资质认证标准与方案并进行实施10
加强科研督导工作,激发小组成员科研积极性11
督促院内护理科研项目结题及完成护