某县人畜饮水工程施工组织设计范本VIP免费

第1页共25页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共25页第一章编制依据某县白山乡长汉池村12组大中型水库移民后期扶持项目人畜饮水工程施工组织设计根据以下资料及相关信息组织编写:1．某县白山乡长汉池村12组大中型水库移民后期扶持项目人畜饮水工程设计图纸；2．某县白山乡长汉池村12组大中型水库移民后期扶持项目人畜饮水工程合同文件；3．《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）；4．《给排水构筑物施工及验收技术规范》（GBJ141-90）；5．《工程测量规范》（GB50026-93）；我单位根据上述有关资料和现场踏勘，结合现场实际情况，经深入调查研究，并结合我单位多年的施工实践，由具有丰富施工实践经验和管理经验的工程技术人员编制而成。第二章工程概况本工程为某县白山乡长汉池村12组大中型水库移民后期扶持项目人畜饮水工程，包括新打机电井1眼，井深45米，建井房一座，建容积为30吨高位蓄水池一座，更换50KVA变压器1台套，管路埋设1077米。第三章工程目标一、工程质量目标:本工程的质量标准为合格。我公司承诺工程质量目标为“合格”，力争市优。我单位要充分发挥自身企业的优势，本着“质量就是生命”的宗旨，严格按照第2页共25页第1页共25页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共25页质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证工程目标的实现。二、工期目标:本工程的工期要求：计划于2008年3月25日开工建设，2008年5月30日竣工，计划总工期为94天，我公司项目经理部将合理安排施工顺序，周密安排周计划和日计划，与监督方密切配合，确保工程按期完工。施工进度计划见横道图（表3－1）三、现场管理目标:施工现场按文明安全工地标准进行布置和管理，确保工地安全文明施工。四、安全施工目标：工伤事故频率低于2‰,确保无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒;确保无重大管线损坏事故。贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则。第四章施工组织机构一、施工组织机构为保证工程能按质、按量、按期完成,成立建平县白山乡长汉池村12组大中型水库移民后期扶持项目人畜饮水工程项目经理部,强化施工现场的组织管理工作。由于本工程在某县白山水库管理处附近，所以项目部设在某县白山水库管理处。本工程实行项目经理负责制，组建工程项目部全权负责项目管理和组织实施工程施工，其项目经理部组织机构（见下图）。1、项目经理部后勤资料组安全组质检组管道施工组机电井施工组土建施工组配电施工组施工技术组设备物资组计划管理组项目工程师项目副经理项目经理施工项目组织机构第3页共25页第2页共25页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共25页在施工过程中，我公司将认真贯彻，落实“安全、质量、速度、效益”八字方针的原则，层层分解到人、落实到人。二、质量管理领导小组建立由项目经理任组长，项目副经理和项目工程师为副组长，专职质检员中间控制，队组基层自我检查的三级质量管理体系，做到全点、全面、全过程控制质量，坚持每天的质量例会制度，发现问题及时纠正，坚决做到前道工序不达合格的，后道工序不施工。质量管理小组设置（见下页图）。第4页共25页第3页共25页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共25页专职质检员施工技术员材料管理员档案资料员计划管理员机电井施工组土建施工组配电施工组管道施工组各施工班组工人质量管理领导小组组长副组长第5页共25页第4页共25页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共25页三、安全管理领导小组成立以项目经理任组长，有关部门负责人、技术人员及各施工队组生产骨干参加的安全生产领导小组，并设专兼职安全员，负责施工过程中的安全教育，安全措施的制定落实，检查工作，确保安全生产。第五章施工方案本工程的工期相当紧迫，为94天，为保证工程的顺利进行和各项目目标的实现，我项目经理部将对本工程进行科学、合理的组织和管理，对工程的进度、质量、安全做好各种技术保证措施...