第1页共16页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共16页烟草仓储系统的设计与优化方案06物流2班28号郑统督目录1绪论……………………………………………………………………………………….22仓储运作现状及问题诊断………………………………………….……….....22.1烟草企业仓储现状分析………………………………………………………………..22.2现有仓储模式存在的问题……………………………………………………………...33烟草仓库布局优化方案…………………………………………………………….33.1布局原则………………………………………………………………………………..33.2卷烟仓库的具体布局…………………………………………………………………..43.3仓储设备………………………………………………………………………………..44烟草仓库作业优化方案…………………………………………………………….44.1做好仓库储备………………………………………………………………………….44.2入库流程设计方案……………………………………………………………………..54.3库存管理………………………………………………………………………………54.４分拣作业流程优化方案……………………………………………………………….64.5补货作业………………………………………………………………………………7４.6出库流程优化方案……………………………………………………………………85仓储作业信息系统的设计和实现…………………………………………...95.1无线射频技术…………………………………………………………………………95.2RFID的烟草仓储信息流程方案设计………………………………………………95.3应用RFID自动仓储管理信息系统的效果………………………………..………106烟草仓储成本与效益分析……………………………………………………….106.1卷烟仓储物流成本分析……………………………………………………………...106.2卷烟仓储物流投入效益分析…………………………………………………………127烟草公司的未来发展战略与方案总结……………………………………157.1发展战略………………………………………………………………………………157.2方案总结……………………………………………………………………………15参考文献……………………………………………………………………………………16第2页共16页第1页共16页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共16页1绪论仓储活动在整个物流作业中具有关键性的作用的联结功能是现代物流管理的核心环节。在市场经济的发展中，仓储的地位、功能都发生了深刻的变化。优秀的仓储管理方法不仅能降低物流成本实现物流管理的时间效用还能提高仓储经营的经济和社会效益，更能满足产品的销售。任何一种企业，原则上有需要某种程度的库存和管理方式。库存过多，庞大资金就会积压下来影响资金周转；库存过少则会因增加订购次数增加一笔不可忽视的费用。在库存管理中，必须拥有高效率和信息化的库存管理才能减少不必要环节的浪费，以增大企业利润。在烟草行业中，目前烟草仓储作业系统和管理方式还存在很多的问题，仓库普遍存在分散、狭小、条件较差;分拣技术、货位摆布、作业流程都不够完善，因此要继续提高仓储的系统化、智能化和效益化.本设计主要是针对现今烟草仓储作业的各种问题进行优化设计，包括仓储货位布局方案、仓储作业方案、仓储信息系统优化方案和仓储成本与效益的优化方案等。分析和阐述了烟草仓储的现在问题；探讨和设计了仓储作业各个环节的优化设计；应用了当今各种先进的管理方式和信息系统。2烟草仓储运作现状及问题诊断2.1烟草企业仓储现状分析在取消县级法人资格后，在全国348家地市级卷烟商业企业中，有214家公司建立起自己的物流中心，拥有不同水平的分拣设备，其中大多数是电子标签辅助分拣线，极少数公司采片了自动化程度高、配置先进的分拣设备，但是还有很大一部分商业企业还采用手工分拣，设施陈旧。地市级卷烟商业企业共拥有1500余...
