第1页共2页规模PersonnelAuthorizationNonfinancial非经济下属总人数：财务直接下属：机构规模间接下属：类别：经理：专业人员：其他：编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共2页POSITIONDESCRIPTION职位说明书IDENTITY确立DATE日期：2002年8月ORGANIZATIONUNIT:机构：北京万通实业股份有限公司POSITION:PERSONAPPROVAL职位：物业公司总经理任职者：接受SUPERVISOR’SPOSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管职位：公司副总经理主管名称：核准PURPOSE(Whythepositionexists,withinwhatlimitsandaccordingtowhatobjectives)目的（职位存在的理由，限制和目标）根据总公司的发展战略规划，为了促进万通地产品牌的影响力,提升物业公司的品牌形象和提高客户满意度，增加运营利润，全面负责物业公司的经营管理工作MINIMUMREQUIREMENTS最低要求EDUCATION教育程度本科以上学历Experience经验5年以上物业管理经验SPECIFICKNOWLEDGE特殊知识物业管理知识Competencies技能领导能力，组织沟通协调能力，快速解决问题的能力OPERATINGNETWORK工作网络EXTERNAL外部INTERNAL内部EXTERNAL外部物业公司总经理物业公司下属各部门工商局、税务局等政府的商业管理机构、客户、同行公司公司总经理及公司各部门可以影响该岗位的外部职位/机构该岗位可以影响的外部职位/机构各供应商、第2页共2页第1页共2页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共2页AREASOFRESPONSIBILITY责任范围Header名称Definition定义INORDERTO，whatresults该职责所要达到的结果/目标LEVELOFRESPONSIBILITIES级别Full全部Partial部分Supporting协助MEASUREMENTCRITERIA衡量标准Quantitative数量Qualitative质量1、制定物业公司的中长期发展规划为了配合房产开发业务，提高公司品牌的影响力，保持物业公司的业务不断发展，根据公司战略规划，主持制定物业公司的中长期发展规划部分及时，有效，可实施2、物业公司业务的扩展为了不断扩大公司的业务，主持公司业务的市场营销和销售工作全责市场表现3、各项物业服务工作的监控为了保证物业服务工作的质量，降低成本，监控公司的各项物业服务工作全责成本，质量4、财务管理为了控制物业公司的成本预算，健全并实施各项财务管理制度，以及保证公司具有良好的财务运营状况，监督指导物业公司的财务管理工作全责财务制度健全程度，财务状况5、品牌建设为了增强公司品牌的影响力和客户满意度，进行品牌建设工作部分市场反馈6、研究物业服务的新的商业模式为了增强物业公司的竞争力，研究物业服务的新的商业模式，并向总部决策层提供相应的建议部分建议的有效性7、人员管理为了保证业务顺利发展，物业公司的业务能力提高，对下属人员实施有效的管理，提高人员素质和人员的工作能力和工作积极性全责员工的绩效评估结果POSITION职位PERSON任职者DATE日期:2002年8月商城总经理
