物业公司总经理VIP免费

第1页共2页规模PersonnelAuthorizationNonfinancial非经济下属总人数：财务直接下属：机构规模间接下属：类别：经理：专业人员：其他：编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共2页POSITIONDESCRIPTION职位说明书IDENTITY确立DATE日期：2002年8月ORGANIZATIONUNIT:机构：北京万通实业股份有限公司POSITION:PERSONAPPROVAL职位：物业公司总经理任职者：接受SUPERVISOR’SPOSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管职位：公司副总经理主管名称：核准PURPOSE(Whythepositionexists,withinwhatlimitsandaccordingtowhatobjectives)目的（职位存在的理由，限制和目标）根据总公司的发展战略规划，为了促进万通地产品牌的影响力,提升物业公司的品牌形象和提高客户满意度，增加运营利润，全面负责物业公司的经营管理工作MINIMUMREQUIREMENTS最低要求EDUCATION教育程度本科以上学历Experience经验5年以上物业管理经验SPECIFICKNOWLEDGE特殊知识物业管理知识Competencies技能领导能力，组织沟通协调能力，快速解决问题的能力OPERATINGNETWORK工作网络EXTERNAL外部INTERNAL内部EXTERNAL外部物业公司总经理物业公司下属各部门工商局、税务局等政府的商业管理机构、客户、同行公司公司总经理及公司各部门可以影响该岗位的外部职位/机构该岗位可以影响的外部职位/机构各供应商、第2页共2页第1页共2页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共2页AREASOFRESPONSIBILITY责任范围Header名称Definition定义INORDERTO，whatresults该职责所要达到的结果/目标LEVELOFRESPONSIBILITIES级别Full全部Partial部分Supporting协助MEASUREMENTCRITERIA衡量标准Quantitative数量Qualitative质量1、制定物业公司的中长期发展规划为了配合房产开发业务，提高公司品牌的影响力，保持物业公司的业务不断发展，根据公司战略规划，主持制定物业公司的中长期发展规划部分及时，有效，可实施2、物业公司业务的扩展为了不断扩大公司的业务，主持公司业务的市场营销和销售工作全责市场表现3、各项物业服务工作的监控为了保证物业服务工作的质量，降低成本，监控公司的各项物业服务工作全责成本，质量4、财务管理为了控制物业公司的成本预算，健全并实施各项财务管理制度，以及保证公司具有良好的财务运营状况，监督指导物业公司的财务管理工作全责财务制度健全程度，财务状况5、品牌建设为了增强公司品牌的影响力和客户满意度，进行品牌建设工作部分市场反馈6、研究物业服务的新的商业模式为了增强物业公司的竞争力，研究物业服务的新的商业模式，并向总部决策层提供相应的建议部分建议的有效性7、人员管理为了保证业务顺利发展，物业公司的业务能力提高，对下属人员实施有效的管理，提高人员素质和人员的工作能力和工作积极性全责员工的绩效评估结果POSITION职位PERSON任职者DATE日期:2002年8月商城总经理