第1页共17页餐厅主管酒水员分店长楼面经理传菜主管服务员传菜生高服务员海鲜员收银员厨师长杂工火锅主厨中餐厨师海鲜主厨砧板冷拼烧腊面点迎宾文员编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共17页第一章公司分店概述第一节分店概述一
概述分店是公司的主要业务部门之一,由餐饮销售、餐厅、宴会、厨房和管事部组成
其主要任务是向宾客提供优质的食品和饮料,提供热情、主动、礼貌、周到的服务,创造整洁、舒适、方便、安全、温馨的就餐环境,扩大营业收入,完成或超额完成公司餐饮产品的营业收入和利润目标
分店还要为树立公司整体形象服务
分店业务特点是与社会接触面广、工作量大、面对面的服务时间长,餐饮业务性强,从物品采购、原料加工、烹饪制作直到产品销售和接待业务,形成一个相对完整的业务系统
因此,必须搞好经营,强化管理,做好与各部门的协调与合作
二、组织机构分店组织架构图第二节岗位职责一、分店经理第2页共17页第1页共17页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共17页[层级关系]直接上级:总经理直接下级:餐厅主管、行政总厨、餐饮销售、传达主管
[岗位职责]在总经理的直接领导下,全面负责分店工作计划和预算的制订及实施
控制餐饮成本;考核下属工作;围绕公司总体营销策略,做好餐饮促销工作,确保为公司提供优质高效的餐饮服务
[工作内容]1、分析餐饮市场,制定餐饮促销计划及长、短期经营预算;主持建立和完善各项规章制度、服务程序和标准,并指挥实施
2、深入下属各辖区听取汇报并检查工作情况,严格控制收支状况,制定餐饮价格,并进行有效的成本控制,降低费用,增加盈利
3、根据市场需求,定期与厨师长研究新菜点,总结经验,不断推出新菜单,使之成为特色系列,并有针对性地组织服务人员和厨师学习外单位技术和经验
4、审批食品申购单及报价单
5、审批下属各辖区金、银器