某地产城配套道路工程施工组织设计VIP免费

绿地·成都绿地城配套道路工程施工组织设计目录1、施工设备、材料及人员动员1.1主要施工设备、人员的投入1.2设备、人员、材料进入施工现场方法1.3主要人员进场1.4施工设备进场1.5主要材料进场1.6管理制度2、编制说明2.1编制依据2.2编制原则3、工程概况3.1地理位置3.2施工范围3.3道路工程3.4排水工程3.5电力浅沟工程3.6人行道工程3.7绿化工程3.8气象特征4、项目组织机构4.1组织机构4.2施工目标5、施工总体部署及工期计划5.1总平面布置5.2临时工程5.3工期计划6、主要工程施工方案6.1管线勘探6.2道路工程6.3路基防护6.4排水工程6.5人行道施工6.6电力浅沟工程6.7绿化工程6.8附属工程7、质量、安全保证措施7.1质量保障措施7.2安全保证体系8、工期进度保证措施8.1影响工期主要因素8.2工期保证实施原则8.3组织管理措施8.4实施措施8.5工期调整及赶工措施9、地下管线、地上设施设备保护10、文明施工保证措施10.1建立责任制10.2文明施工措施11、环境保护措施11.1环境保护的意义11.2目标和指标11.3保护措施11、冬（雨）季施工技术措施11.1冬季施工措施11.2雨季施工措施12、深化设计方案13、对外关系协调与处理附表一施工机具安排计划表附表二试验和检测仪器安排计划表附表三劳动力安排计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图1、施工设备、材料及人员动员1.1主要施工设备、人员的投入如中标后，我公司将立即投入性能优良的施工设备运至施工现场待命，施工设备配置能完全满足工期要求，确保高质量、高效率地完成该项目施工。主要施工机具的投入详见附表一（施工机具安排计划表）。拟投入本项目的施工及管理人员均由施工过类似工程的具有丰富经验的人员组成，主要管理人员具有较高的施工管理和技术水平。根据招标文件要求的工期，我公司配备的施工作业人员（含机械操作手）在施工高峰期共组织90余人，管理人员共配置20余人，施工作业实行两班倒或三班倒（根据实际情况确定）。施工人员配置见附表三（劳动力安排计划表），主要管理人员配置见项目管理机构组成表。1.2设备、人员、材料进入施工现场方法由于本项目工期较短，在进行投标的同时，公司已在陆续组织相关人员并待命，主要人员从公司及邻近的项目部调入、设备从公司机械部门调入。接到中标通知后，将立即派主要管理人员快速进场，首先进行项目部驻地建设、主要施工方案编制、交通疏解组织、随后施工人员按需要及时进场，全面展开本工程的施工生产。1.3主要人员进场拟投入本项目的主要人员已经待命，一旦确定公司中标，将立即组织项目经理、技术负责人、安全负责人、现场负责人等相关人员进入现场，迅速组织人员开展各项工作。人员组织周期约半天时间，即半天之内，相关人员可以进入现场展开前期工作，争分夺秒，尽快掀起施工高潮，确保按期完工。1.4施工设备进场施工所需的各种机械设备，如挖掘机、装载机、平地机、自卸汽车、钻机、发电机、钢筋制作机械、吊车等设备，接到中标通知书后，立即从公司设备停放地运至施工现场，其他小型设备根据施工需要在成都市场购买，陆续进场，同时在施工现场建立加工房和库房，便于材料加工制作和储存，我公司承诺在接到中标通知书后2天内道路施工的主要设备进场，其它设备的进场，根据工期计划安排陆续到达，确保该工程顺利展开施工。1.5主要材料进场进场后首先进行项目部驻地建设，并迅速完成施工现场相关工作。按照成都市相关部门的要求实施封闭打围作业，商品混凝土、预拌砂浆等从商混站购买，施工所用材料均用汽车运输至施工现场。其他小型材料在市内购买并储存在工地现场的库房内。1.6管理制度根据本工程施工特点，由于工期紧、任务重，为了更好、更快的完成施工任务，切实可靠地落实业主关于工期、质量、安全的相关要求，我公司将根据实际情况，安排公司相关部门负责人实行领导带班制度，轮流在施工现场值班，积极与业主、监理、设计、交通管理等部门单位沟通联系，全面确保质量目标、安全目标、工期目标。2、编制说明2.1编制依据（1）绿地城配套道路工程相关施工图纸。（2）由招标文件、设计图纸明确的国家、各部委颁发的现行设计、施工规范及技术规程、质量检验评定...