某工程施工组织设计(DOC 121页)VIP免费

目录表1施工组织设计文字说明1.设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1.1设备动员周期和运到现场的方法1.2人员动员周期和到达现场的方法1.3材料运到现场的方法2.主要工程项目的施工方案、施工方法2.1工程概况2.2总体施工目标2.3施工总体部署2.4施工测量控制2.5工程试验2.6路基施工2.7桥梁施工2.8涵洞通道工程施工2.9排水工程施工2.10防护工程施工2.11路面施工3.各分项工程的施工顺序4.确保工程质量和工期、农民工工资的措施4.1确保工程质量的措施4.2工期保证措施4.3确保农民工工资的措施5.重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施5.1重点（关键）和难点工程分析5.2桥涵施工方案5.3桥梁施工方法、措施5.4路基施工方法、措施5.5路面施工方法、措施6.冬季和雨季的施工安排6.1施工区域气候特征6.2冬季施工安排6.3雨季施工安排7.质量、安全保证体系7.1工程质量的保证体系7.2安全生产管理体系及保证措施8.其他应说明的事项8.1环境保护、水土保持保证体系以及保证措施8.2文明施工、文物保护保证体系以及保证措施8.3安全应急救援预案8.4草原防火措施8.5施工生产、生活用水（电）的保障措施8.6满足本合同段及相邻合同段施工的通行便道保通措施8.7满足业主精细化管理工作需要的通讯、网络、办公软件等保障措施表2分项工程进度率计划（斜率图）表3工程管理曲线表4施工总平面布置表5主要分项工程施工工艺框图表6分项工程生产率和施工周期表表7施工总体计划表表1施工组织设计文字说明1.设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1.1设备动员周期和运到现场的方法第一批施工机械设备及检测、试验仪器仪表在接到中标通知书后5天内进场，满足施工准备及大临工程施工的需要；第二批施工机械设备及检测、试验仪器仪表在15天内进场，确保路基、桥梁等工程按期开工。主要施工设备来源由公司总部协调组织，设备不足部分从与我公司签有相关设备租赁协议的公司租赁或者从生产厂家直接新购。主要施工设备均通过火车转运、平板车陆运或自行至施工现场。主要施工机械设备见资格预审文件表5-5，拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备见资格预审文件表5-6。1.2人员动员周期和到达现场的方法为提高工效、保证工程质量，结合工程特点和进度要求，参加本项目的施工人员由公司总部协调，其主要技术人员和管理人员均由公司统一抽调，组成本项目的核心管理班子。其他人员和专业施工队伍从公司内各项目部中参加过类似项目的人员或施工队伍中挑选精干人员或优秀作业队伍组成。施工队将以熟练技术工人为骨干组成，工种配置合理齐全。全部工程根据不同项目实行专业化施工，充分发挥专业优势和机械作用。本标段施工队伍将根据施工进度安排和工程进展情况分期分批进场。项目主要管理人员及技术人员在接到中标通知书后3天内进场，进行施工准备；第一批施工人员在接到中标通知书7天内进驻现场，开始临时工程施工和修建各种临时设施；第二批施工人员在开工前进驻现场，完善施工准备工作，尽快形成生产能力，确保桥梁和路基土石方按期开工；其它施工人员在工程全面展开后根据工程进度要求及施工进展情况及时进入施工现场。所有人员分批乘火车、汽车或飞机进入施工现场。人员配备见投标文件。1.3材料运到现场的方法材料供应与调配按ISO9001：2000标准及项目质量计划规定的体系要求管理，一切工程材料必须确认有产品合格证或有关等效说明书，凡用于本工程的主要材料要进行原材料检验，地材要取样试验，确认合格后，方可使用，材料的质量控制必须从选购、运输、装卸、储存、保管、测试、使用监控及信息反馈等八个方面抓起，形成一个严密、周全、多层次、全方位的质量控制体系，切实把好材料质量关，以保证工程总体质量，实现创优目标。对业主指定采购的材料做好检验、试验、验收、存放及保管工作。自购材料及设备：自购的物资、设备要满足交通部有关技术规范及设计文件标准的要求，必须具备产品合格证，并按规定做好检验、试验、验收、保管工作。地方材料必须具备检验、试验报告。砂石料采购地点：在业主选定的合格砂石料场内采购。水泥、钢材及预应力钢绞线采购地点：从合...