1城管局治庸问责自查整改报告第一篇：2024城管局治庸问责自查整改报告根据县委、县政府《关于在全县掀起责任风暴实施治庸计划的方案》和县治庸办《关于做好责任风暴治庸计划整改落实阶段工作的通知》要求，我局积极开展自查自纠活动，通过座谈会、发放征求意见表等形式，查找庸、懒、散和优化投资进展环境方面存在的问题，仔细分析原因，讨论对策，提出整改措施，现将自查情况报告如下：一、前一阶段所做的主要工作1、召开会议，全面动员。4月11日，县委六届十次全体会议结束，局党委高度重视，迅速召开会议，传达学习会议精神，尤其是县委曹裕江书记、县政府吴明益县长的讲话精神，仔细讨论部署县城管局掀起责任风暴实施治庸计划工作。于4月18日、4月27日，先后两次召开吹风会和动员会议，全局副科级以上干部、机关全体工作人员、政务中心城管窗口全体工作人员参加，会议由纪委书记孙礼鹏主持，党委书记刘永平、局长汤斌分别作动员讲话。动员会议结束后，机关各科室、基层各单位纷纷召开会议，进行层层动员，对比县委提出的重点整治的十个方面问题展开了仔细讨论和对比查找，每个干部分别作出了郑重承诺。2、清理排查，落实三减。为了进一步提升政务服务水平，根据减程序、减时限、减费用的要求，我局组织人员对全局7个行政审批事项进行了逐一梳理。一是实行一站式服务，减时限。对7个项目的审批时限全部提速，将原来在一般情况下自受理之日起5个工作日以内作出行政许可决定的办理时限，全部提前到1天内办理完毕。二是实行代办式服务，减程序。将7项城市管理行政审批项目全部由城管服务窗口负责代替办理，并选派了业务强、素养高的三名同志担任窗口首席代表，专门负责受理、传送、报批行政许可审批事项，不让群众多走一步路、多拐一个弯、多跑一家门。三是实行一票制收费，减费用。根据多家费，一家收，分头拨的原则，所有办证收费由县政务服务中心专门收费窗口统一代收，直接进入县财政专户。4月份，我们根据县委县政府有关支持来汉南投资企业进展的意见和要求，对远大瑞华纯电动汽车有限公司厂房建设项目每平方米18元的生活垃圾服务费全部进行了减免。经过仔细清查，截止目前我局窗口对受理的行政审批事项，全部根据有关法律法规和相关政策的规定予以办理，没有发觉违规办理、拖延办理、超限办理、乱收费等现象。3、创新举措，治庸问责。为切实转变机关作风，大力整治机关干部队伍中存在的庸、懒、散问题，深化贯彻深化一线，靠前指挥的工作理念，局党委决定在全体机关干部中推行包街道、包社县、包路段公路办公工作制度，切实解决城市环境综合管理工作12中存在的困难和问题。从4月27日起，县城管局20余名机关干部走出办公室，深化到纱帽主城县各街道及社县，实行包街包社县包路段的公路办公工作机制，深化了解并现场解决城市管理中存在的各类环境问题。驻点包片人员每周用一半的时间对驻点街道、社县、路段进行巡查、指导、督促，了解有关城市管理工作方面的具体情况，积极帮助驻点街道、社县、路段解决实际困难，每周提交一份公路办公检查记录和分析材料，指出问题，查找原因，提出意见。县城管局把驻点包片的成绩纳入干部考核内容，与年度考核、工作业绩挂钩。此外，局党委每月还对干部驻点包保工作进行点评总结。推行机关干部公路办公制度后，机关与基层的干群关系更加融洽，机关指导基层的工作作风进一步转变，机关加强基层一线工作监督管理力度进一步加大，城市综合管理问题明显减少，大城管工作成绩明显上升。二、存在问题和主要原因在体制机制上制约跨越式进展存在突出问题。一是城市规划建设相对滞后。城市建设规划缺乏长远性和前瞻性,使城市整体功能难以发挥,城县内集贸市场容量小,专业市场缺乏,以街为市、以路为市随处可见。二是多元互动的大城管格局尚未形成。城市综合管理工作实行的是以街为主、村湾为基础、县街联动的原则，但现有工作体制和管理体制,特别是大城管工作机制建立后，街道、村湾、部门职责难以落实到位，存在权责不等、多头管理的问题，往往是好事大家争着管、难事没人管。在实际管理当中缺乏行之有效的信息沟通、工作协调等机制，城市管理资源难以...
