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6.1公司管理制度岗位责任制1董事长职责1）认真贯彻执行国家的有关法律、法规和方针政策，履行法定代表人的职序号管理制度名称1岗位责任制2人员（培训、考核、聘用等）管理制度3合同（委托单）管理制度4原始记录管理制度5检测报告管理制度6申诉、投诉受理与处理制度7公司廉政建设制度8仪器设备管理制度9技术规范、标准管理制度10取样工作制度11样品管理制度12工程现场检测管理制度13不合格报告管理制度14样品检验、复验和判定制度15仪器设备、计量器具的检定校准制度16检测质量保证制度17保密制度18内务管理制度19实验室安全制度20突发事件及检测事故分析和处理制度责和义务。2）领导建立健全的质量体系，确定质量方针和目标。3）批准公司内部管理机构的设置，对公司经理进行任命和授权。根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项。4）决定公司重大事项（负责召集股东会，并向股东会报告工作，执行股东会的决议。决定公司的经营计划和投资方案。制订公司的年度财务预算方案、决算方案。制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。制订公司的增加或减少注册资本的方案。拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案）。2经理职责1）认真贯彻执行国家的有关法律、法规和方针政策，积极协助董事长开展工作。2）主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议。制订和实施公司质量方针和目标，主持质量体系管理评审，对质量体系的现状及适应性进行评价，批准质量体系的评审计划和评审报告。3）组织实施公司年度经营计划和投资方案。4）拟订公司内部管理机构设置方案。负责完善本公司内部机构设置及各岗位职责，批准本公司人员调配、考核、奖惩工作。5）拟订公司的基本管理制度，制定公司的具体规章。6）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。行使公司章程和董事会授予的其他职权。7）批准检测报告并授权检测报告批准人，负责对检测报告的修改进行授权。8）主持重大投诉的处理。批准设备购置、降级和报废申请。批准纠正措施。9）采取措施确保公司检测工作的公正性、独立性、诚实性。10）可行使技术负责人的所有职权。11）批准新开展项目的立项。3技术负责人职责1）在经理领导下，全面负责公司技术管理工作，提供质量体系运行所需的人力、物力、信息资源。2）认真贯彻执行国家有关技术标准、规程、规范，制定和完善本公司各项技术管理制度。3）负责检测工作中重大技术问题的攻关，负责新检测项目的开发和筹建，提出有关技术改造方案等。4）负责检测方法的最新有效并确保其能满足检测工作的需求并被正确使用。5）参与编制和修改质量手册、程序文件、作业指导书等质量体系文件，参与管理评审并审核管理评审报告。6）组织公司检测人员的专业技术培训、考核工作。7）负责制定各种比对和能力验证计划、内部检测能力抽查计划，并组织人员对结果进行分析。8）负责组织重要检测合同的评审工作。4质量负责人职责1）在经理领导下，负责公司检测工作质量的监督，使检测工作按质量保证体系正常动作。2）负责组织建立和实施本公司质量体系，组织检查质量体系的执行情况，及时发现和消除质量事故隐患。3）负责组织本公司质量手册的宣贯和修改工作，定期组织有关法律、法规和规范标准的学习。4）负责处理质量投诉和质量事故，并报技术负责人审核、经理审定。5）在组织质量体系的实施过程中，在任何时候均有权采取相应的措施，确保质量体系的有效运行。6）负责组织对本公司质量体系的内部审核，并有权检查质量体系相关部门的工作质量。5检测报告审核人员职责1）负责审核检测报告。2）审核过程中发现试验数据或结果异常或有疑问时，应及时填写数据修改单，报告经理。3）严格遵守保密原则，保证客户的权益不受侵犯。6检测人员职责1）严格执行质量体系文件、技术标准、规范和规程，有权抵制一切影响工作质量的行政干预和人为因素，不受经济利益的不良影响，按照相应程序进行检测试验工作。2）认真学习有关法律、法规和检测知识，经考核合格获取相关证书后才能独立进行检测。3）以严肃认真的态度、客观真实准确和及时做...