第65页共52页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第65页共52页第五篇施工部署及施工准备5
1项目管理目标5
1项目管理目标确定的原则本项目体量大、位置显著、施工现场狭窄、结构复杂、施工工期紧、质量要求高,社会影响力大
为能够向业主交付一个满意工程,我们将站在总承包的角度,策划好工程的总体部署,统筹好专业分包工程
根据本工程的流水段、施工工序、工期计划等合理安排,切实做好本工程的总体策划
2确定管理目标的指导思想若我们公司有幸中标,在工程中标后,我们公司将按国际模式实施项目法施工,成立淮海·东城御景项目北区工程一标段施工总承包项目部
项目部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选配具有丰富的类似工程施工经验、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组成
通过建立科学的项目管理制度,完善质量、技术、计划、成本和合约方面的管理程序,使整个工程的实施处于总承包商强有力的控制之下,实现对业主的承诺
3项目质量管理目标项目质量管理目标见表5
3-1项目管理目标管理内容管理目标主体竣工质量目标济南市优质“结构杯”争创“泰山杯”工程
4项目工期管理目标5
1工期总目标本工程的工期目标如下:淮海·东城御景项目北区工程一标段施工项目:序号工作任务开工时间完成时间备注1开工2014年05月25日——2±0
000施工2014年05月30日2014年08月09日3主体结构施工2014年08月10日2015年05月01日4外立面施工2015年05月02日2015年09月08日第66页共52页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第66页共52页5内墙面装饰装修2015年03月09日2015年11月12日6机电安装2014年06月20日2015年09月28日7竣工清理及验收20