交通直属稽查一队规范化建设创建情况汇报直属稽查一队规范化建设创建情况汇报2006年是局处规范化建设单位验收达标年
我队始终本着:稽查是主题,费收是重点,管理是关键的主导思想
按照省局新的规范化单位达标要求,我队积极开拓创新出适合专职稽查队的工作管理模式,摸索出一套适宜专职稽查的工作方
现在我就将我队开展的工作做如下汇报:一、领导班子团结协作建队以来,我队领导班子始终坚持讲政治、讲正气
坚持以身作则,身先士卒,以自己积极的行动影响带动全体职工
要求队员们做到的,班子领导首先做到
无论在路查路检中,还是在平常的工作生活中,队领导始终冲在前,走在先
身先士卒,平易近人的工作作风,在职工中逐渐树立了形象和威信
班子的凝聚力、向心力、战斗力和号召力不断增强、提升
队领导始终坚持公平、民主的工作作风,认真听取职工的意见和建议
正职和副职在工作中经常保持交流和沟通,重大问题集体讨论决定,班子成员各司其职、各负其责,相互配合、互相协调,真正起到了队伍“领头羊”的作用
二、职工思想活跃,工作积极进取我队人员编制12人,35岁以下的青年职工就有9人
为了能从多层次抓青年队员的思想,积极推动职工综合教育
我队按照青年人的性格特点制定出一套学习办法:(1)、抓职工文化业务知识培训:我队每年都要制定当年的职工学习培训计划,鼓励职工参加自学、自考和在职大专院校的学习,不断提高文化程度
同时定期组织稽查业务和法律知识学习,要求每位职工做出3万字以上的读书笔记和业务习题,营造了浓厚的学习氛围和良好的学习环境
(2)、熟练掌握稽查设备技术操作,每位职工都能实际操作微机、移动征费、掌上电脑、对讲机等稽查设备,成为一名掌握各种技能的岗位多面手
(3)、开展丰富多彩的职工业余文化生活:第1页共3页从年初开展的“青春为创卫添光彩”活动到三月五日的“学雷锋植树造林”活动;从长年照顾“孤寡老人”到“帮助贫困失学儿童”;