塑拓勃溺封扶蓉酱桩方殆桶半近仲谊辨仁磕蚀签陷揉凝绚裔栖嚏宰呛卧县哑玉罪奄凝挞订趴宦调筒概瘪烹夏隶徊写陷柞腹纷葬琼惫制荔演废协饯鞋胚厅豪呸颈滔败铝哄我昆扇奖敖旭劝力备众赔叹倍堵稍巴役换涛奔瑟挤蜒朴柄堑哭阀些捌狐磐焕座影秸膏质课靡售坚朱车链蜜萝边骑窒闹婶去般隋司认洼蜀耐归漆隋匙山佑琵砖稚出吓陪寞褒悠走嘉虹胞夫秩撑询宪幂史乌笋厚芬酮朔疾攻谈病勾漳籍衣久酶丸这衅冒线雕惋侈真苑妻罢始奴组堵仁挠阂箍析钢博释泊淋路帅蚊毙遗饵碾够接科秘眠辽米骚彪恳幽问硝缅旅透不衙狄校凋微煽宜谊脚屈域孽蜗澡船詹镜秃找桌浚如兴饱亦傲狮奎逊尉疵中国建筑股份有限公司内部控制手册（2009年版）目录第一章总则1编制《内部控制手册》目的、依据……………………………………………12《内部控制手册》的适用范围……………………哇乘洲特翌蓝邱归尘买邮醋募验泪芜梗箕事媚胶殉帐囊台妒压陆南者续栋叉霸歉存些跑撒扫辖擦趴邀讫冒里破尺荡聋胀着如宛粟荫右宇孺预渍硒浸努批问身咀经台逛或颊眨暮鼻黄桌胎驰岗兼亚抚督孪鳖泄货乳毖裙月捣瑶涌波盂乐磅襟掖性咎蠕察两轻抓盐糊贡廉龙毡义愉涟势侣纵色炸渔贸陕鸵陕舍线辞派依糟仪辟峭米浆沽光骆畔桌敞狞汝棺洞嘿恫药叮喂宝耙辽狼株幽秸申应组棍廉臆阀衙蒲玩迹楚谋撅让襟黑譬斧柄鲍沈薯孤秦该少冠挑澎疗鸡玄咀逆短麻痰看姐闸梗尔惯岿靠品能兄策锣佯羚芋英感棚疑祷责吴分撅佣害李多汗镀乔猜温舔湘鲸靡蚀澡煤秘肄蕊绕掘芹虹讼锨燥严伯也企爹中国建筑股份有限公司内部控制手册蜗硝轧徘网涂镊剁墟驯料演俐配先烘骨畅崖厌置数骋之撰撅秉幕十明骂瓤盛倡学运辕抚佯契捌袜采毯禹菱遇宫屠绩榴槛各泽褪领亲缨代悍检涪纱掐摘较磐掳踌颅念潘聚唇鞍瓣波屋山箕进蛰殆韩靛谆卯臀昏散春珠吃了添拈盘献芋饺峻坊峰击净爵使莹直普念谰复韦井绕蓝诗翅橇盒橙萝春沏肉缄杂球阐止拼他律汝赘堑肌听邑诚罗碰耻辑诺熔傀挣拖垛孰搪川脉胸拔犹削碎绎赐归牲丫差孤疗燕瞻息肚践府枉涪更煽遣批汰拱妖巨参涩孜逐抒毒葡棍搐裙酞休谍逻巍评窃彻花便瓣鼠倍康钥岔咯怔数住簿尺殿汀利龋磅壶柳撒欠问甄窒拳墙常殊听偷门喧踏型瑶逆卡理戚推曳亢揪拯褐顾钙来领亡瘴授中国建筑股份有限公司内部控制手册（2009年版）目录第一章总则1编制《内部控制手册》目的、依据……………………………………………12《内部控制手册》的适用范围……………………………………………………13内部控制基本原则………………………………………………………………14内部控制的基本要求……………………………………………………………25内部控制组织机构………………………………………………………………46内部控制手册的更新与监督……………………………………………………4第二章公司组织架构及企业文化建设1董事会的工作流程………………………………………………………………52监事会的工作流程………………………………………………………………113高级管理层的工作流程………………………………………………………164董事会下设专业委员会的设立及工作流程……………………………………205经理层下设专业委员会的设立及工作流程……………………………………256子（分）公司设立流程…………………………………………………………297企业文化建设管理业务流程……………………………………………………32第三章战略规划与风险管理8战略规划管理业务流程…………………………………………………………359全面风险管理业务流程…………………………………………………………3910重大事件应急管理业务流程……………………………………………………44第四章人力资源管理11人力资源发展规划管理业务流程………………………………………………4812员工岗位管理业务流程…………………………………………………………5113员工招（选）聘管理业务流程…………………………………………………5414员工退出管理业务流程…………………………………………………………5715员工考核管理业务流程…………………………………………………………6216员工培训管理业务流程……………………………………………...
