第1页共16页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共16页对动态股权制的分析一个好的制度安排,可以把一个差企业变成好企业;一个不好的制度安排,可以把一个好企业变成差企业
关键在于制度创新
近几年来,襄樊市在国有企业改革中创造的“动态股权制”,正在使一大批国有企业起死回生,并步入可持续性发展轨道
目前,“动态股权制”已成为进入新世纪初期我国国有企业改革理论和实践的有益探索
一、机理与创新1.动态股权制的运作机理建立现代企业制度是国有企业的改革方向,但是,迄今为止,相当部分改制国有企业其产权结构是单一的或近似单一的,即使是多法人国有股,由于终极所有者都是国家,其产权主体的人格化问题仍然没有得到根本性的解决
产权结构的单一化、产权主体非人格化,这是目前困扰国有企业改革深化的难点所在
鉴此,襄樊市在国有企业改制中,一般设置三种股份,即国有股、国有法人股、自然人股
其中自然人股受到高度重视,其又可分为岗位股、风险股、贡献股
岗位股是从国有股中暂时划拨20%设置,岗位股的所有权在国家,但收益权归个人,既包括获得收益的负盈权,也包括承担亏损的负亏权
离岗后按配置时的货币值收归国家所有,并由企业转给新的上岗者
风险股,指按照与岗位股相等的额度用现金或货款购买,有多少岗位股必须购买多少风险股,风险股的所有权和收益权归个人
贡献股,指企业从当年新增所有者权益中切出一部分(比如30%),按贡献分配的股份,其所有权和收益权归个人
实践表明,~个企业的发展,关键在于以经营者为代表的包括管理人员、营销人员、研发人员等在内的“关键人”
界定关键岗位,量化岗位股份,实施竞争上岗,购买风险股份,年终得贡献股,由此构成一个完整的自然人股体系
第2页共16页第1页共16页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共16页动态股权制的实施,通过让关