质量保证措施方案碧111VIP专享VIP免费

目录一、质量目标…………………………………………………………2二、质量保证体系……………………………………………………2三、质量督促体系……………………………………………………4四、质量保证技术措施………………………………………………5五、季节性施工质量保证措施…………………………………………13质量保证措施本工程在施工全过程中，我们将严格按照我公司ISO9001-2000质量管理体系组织施工，加强施工全过程质量控制，并严格执行国家现行项目管理规范，质量标准及德阳市地方性法规文件，加强项目质量管理，规范管理工作程序，不断完成工程项目的质量保证体系，达到预期质量控制目标。一、质量目标严格执行建筑施工验收规范及《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》，确保一次交验达到国家施工验收规范标准合格工程，满足招标及合同质量要求。二、质量保证体系1、组织机构成立以项目经理为组长，项目工程师、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。施工质量管理组织见图5.2-1。2、质量管理职责质保体系中要做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理。管理人员质量职责如下：⑴、项目经理：项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量目标的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境。⑵、项目技术负责人：项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的作业指导书及质保计划，监督各施工管理人员质量职责的落实。⑶、项目副经理：作为负责生产的主管项目领导，要把抓工程质量作为首要任务。在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查生产工作时，严格按方案、作业指导书进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。⑷、质量检验员：质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，是工程质量检查的第一关，对工程质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的质量问题及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，定期向项目副经理、总工书面汇报项目总工程师项目副经理西安公交八公司1#住宅楼质量管理小组项目经理施工技术室质量安全室物资设备室计划财务室综合办公室试验室各施工班组质量检查工程师德阳碧桂园一期货量区工程第一标段质量检查小组项目技术负责人近期质量检查情况及处理措施，并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。图5.2-1施工质量管理组织机构⑸、施工工长：工长作为施工现场的直接指挥者，自身应树立质量第一的观点，施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查，对质量达不到要求的施工内容，监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书，报项目技术负责人审批后指导施工。三、质量监督体系施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控施工后控制工程质量产品质保措施施工过程施工前控制施工中控制质保体系质保计划质检部门技术部门施工部门公司总部项目经理业主监理制来进行。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制，详见《施工质量管理体系图》，如下：四、质量保证技术措施质量检查制度（1）原材料、半成品和各种加工预制品的检验保管制度。材料产品质量的优劣是保证工程质量的基础。在订货时应依据质量标准签订合同，必要时应先鉴定样品，经鉴定合格的样品应予封存，作为以后材料验收的依据。必须保证材料符合质量标准和设计要求方可使用。2工程材料进场后，应先检查材料的合格证及质保单，后现对材料的外观规格与其质保材料相对照，看是否一致，材料的材原是否与质保单一致，待合格后，再向监理公司报验材料，请现场监理予以见证验收。3班组自检和交接检查制度。按照生产者负责质量的原则，所有生产班组必须对本班组的操作质量负责。完成或部分完成施工任务时，应及时进行自检，如有不合格的项目...