公司办事处XX年工作总结范文时间一晃而过,弹指之间,xx年已接近尾声,过去的一年在总公司领导和同事们的悉心关怀和指导下,xx办事处以降库存、清库存方面主要方针为目标,积极完成总部下达的各项销售目标与指示,使原有库存(截止4月1日)6767
346吨(1555件)下降到目前2629
134吨(621件),共计消化老库存1765
332吨386件(xx年127
732吨27件,xx年1020
378吨228件,xx年的617
222吨131件)并优化了现有库存结构
综合全年xx市场销售情况以及货物监管情况,先将工作总结如下;市场现状分析:回顾xx年,随着国际形势与经济环境的衰退疲软,下半年欧债危机的蔓延,国内经济也出现较大考验,经销商在受到需求萎缩、市场低迷、价格倒挂、销售不畅等大环境影响外,还受到钢厂直销模式的冲击
今年XX省场彩涂板销售情况较为复杂;全年销售量相对减少,其原因就是因为xx年XX省场总体需求量的减少,4月过后由于国家出台的房屋购买政策牵动全国整个的钢材市场一路低迷,整个市场观望气氛浓重不敢轻易进货,整体市场需求不足
此时市场库存较大,使整个市场处于恶性竞争状态,市场价格不断下调
而我们全年的总体销售价格偏高,价格维持在xx主流钢厂的前列
(竞争对手新亚特的销售策略就是以‘价格低廉’占有市场,流速较快,资源相对不多,报价都处于xx市场的最低价,给我们的销售造成很大的困扰)对销售量也多少造成了一定的影响,在价格不稳,市场需求不旺的情况下中钢彩板销售受阻,xx办事处的销售业绩也是微幅缩水,所以在这段期间我和办事处的同事主要进行的是对家老客户的维护工作及建立起新客户档案家
定期走访客户了解市场行情
xx年xx市场内勤工作情况;全年做好了销售内勤的基本工作,整理并帮助业务员跑客户时收集到的相关材料一一归档
(1)客户资料:包括公司全称、联系人总经理或业务主管领导、采购部