衡水供电公司八届六次职代会报告xx公司三届六次职工代表大会暨2014年工作会议文件之二融入中心服务职工为公司发展迈上新台阶建功立业——在公司三届六次职代会暨2014年工作会议上的报告xxxx各位代表、同志们:我受公司第三届工会委员会的委托,向大会报告工作,请各位代表审议
一、2013年工作回顾2013年,公司全体职工认真贯彻落实省公司和公司“两会”精神,深入推进“两个转变”,改革创新、锐意进取,为全面完成各项工作任务、全力推进物力集约化管理作出了重要贡献
(一)职工民主管理规范开展全面贯彻落实《国网公司职工民主管理纲要》,加强企业民主管理工作制度化、标准化和规范化建设,职工民主管理成效显著
一是健全公司民主管理体系,成立职代会安全生产、经营管理、民主管理、提案审查、精神文明等5个专门工作委员会,保证公司民主管理的连续性和经常性
聘请公司总经理联络员8名,建立了公司总经理联络员日常工作制度
二是坚持以职工代表大-12取得,是公司党总支正确领导的结果,是公司行政大力支持的结果,是全体职工和工会干部共同努力的结果
在此,我代表公司工会向所有关心、支持工会工作的各级领导、全体职工和离退休老同志表示衷心的感谢
二、融入中心,服务职工,提升工会组织的凝聚力余卫华总经理在工作报告中提出精益管理,提升效益,为物力集约化管理迈上新台阶提供支撑的工作思路,公司工会要主动融入中心,服务大局,团结和动员广大职工进一步解放思想、扎实工第1页共3页作,在“三集五大”体系建设中建功立业
当前,公司工会面临的挑战和任务主要在二个方面
一是公司作为全省电力系统物力集约化管理的重要组成部分,将进一步加大精益管理的工作力度,新模式的高效运转势必对工作人员的能力水平提出新的要求
如何调动职工的工作热情,激发职工的争先意识,不断提升业务能力水平应成为公司工会工作的重点
二是“三集五大”体系建设完成后工会作用发挥还需