二手房销售个人工作计划【篇一】一、销售现状1、201x年全年的理财产品、基金产品销售额不理想,距离公司下达的销售任务还有一定差距;2、因证券及银行网点对理财产品和基金审查严格,基本不会代销外部产品,故拓展证券及银行成为代销点可行性极低;二、原因分析1、客户资源不足,没有大量的客户积累;2、对产品推广力度不够;3、外展点位设置太少;4、销售人员数量不足
三、解决方案在吴家山区域内拓展二手房销售门店成为产品代销点,按成交客户投资周期给予投资额的0
5%—1%作为销售返点,提高其代销意愿,返点表如下:优势:1、二手房门店有大量买房、卖房客户积累;2、点位分布广,可控制公司在设置外展点位上的成本;3、每个二手房门店中都有多个销售人员,且销售经验丰富
四、资源配合为了更好的完成二手房门店产品代销点的拓展,需要提供以下支持:1、对二手房门店产品代销点的销售返点要及时;2、报销二手房门店拓展所产生的交通费用
宗旨希望在年底至少完成销售指标720xx元
制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标
全面、较深入地掌握我们房源的地段优势并做到应用自如
根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息100个
锁定有意向客户30家
力争完成销售指标三
工作开展计划众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争
服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重
正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行
多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流
对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息),目的让客户