中小企发展目标与发展业方向选择1VIP免费

浅谈中小企业发展目标与发展方向及模式选择班级：2007级经济管理二班学号：125姓名：王忠和论文提要中小企业以其经营方式灵活、组织成本低廉、转移进退便捷等优势更能适应当今瞬息万变的市场和消费者追求性化、潮流化的要求，呈现蓬勃发展的良好态势。本文试就中小企业发展目标与发展方向及模式选择谈几点粗浅的看法。论文提纲一、中小企业发展战略目标（一）发展环境目标1、政策扶持到位2、引导扶持到位3、融资中介服务到位（二）运行结果目标1、增加科技投入2、提高素质3、结构合理4、理顺体制（三）运行的社会效益目标二、中小企业发展方向及模式（一）发展特色型中小企业（二）发展配套型中小企业（三）发展科技型中小企业（四）发展就业型中小企业（五）发展外向型中小企业（六）发展规模型企业浅谈中小企业发展目标与发展方向及模式选择我国经济发展实践表明：中小企业以其经营方式灵活、组织成本低廉、转移进退便捷等优势更能适应当今瞬息万变的市场和消费者追求个性化、潮流化的要求，呈现蓬勃发展的良好态势。在包括发达国家在内的世界各国的经济发展中，中小企业都有着举足轻重的地位，发挥着不可替代的作用。特别是在同煤集团这样一个以煤为主、人数众多、社会负担重、就业空间小的大型资源型企业，中小企业的发展更具有重要的意义。集团公司实业公司系统进入内部扶持企业名录的中小企业约120多家，其中实业公司直属企业有23家，经营范围包括：机械制造、油脂、化工、安全仪器等各方面，以供应集团公司采购为主。成立之初，为解决返城知青及待业青年就业，促进社会稳定做出了积极贡献，现全系统每年经营总额为8亿多元。但是应该看到，我局中小企业由于受到多种因素的影响，发展面临着很大的困难，其产品结构单一、生产规模小、科技含量低、缺乏市场竞争力，思想观念、技术装备、经营管理组织结构等方面都存在着很多问题。为了使我局中小企业能够适应经济发展和市场竞争的需要，充分发挥其在全局整体经济发展中的重要作用，有必要对中小企业发展的战略目标和发展方向及模式进行研究探讨。一、中小企业发展战略目标中小企业发展的战略目标就是对中小企业的战略定位，这种定位既要成为我局中小企业的追求目标，起到引导我局中小企业发展的作用，又要使其在运行过程中通过努力实现并能推动中小企业的逐步发展，是运行过程中的动态目标。就其目标而言．既要与集团公司发展战略相符合，又要与中小企业发展的现状相统一；就其动态来看，还要与国家经济发展形势相统一。通过研究我认为中小企业的发展主要应实现以下三个方面的战略目标：发展环境目标、运行结果目标、社会效益目标。(一)发展环境目标这主要是从外部环境来讨论中小企业发展的战略目标。企业的发展是一个动态过程，必须在一个有利于其发展的大环境系统中才能成长壮大。特别是中小企业，由于它们是一个弱势群体，更需要集团公司相关政策扶持才能达到自身运行的结果目标和社会效益目标。因此，发展环境目标就自然构成发展目标中最重要的目标之一。而具体要达到以下几个目标。1、政策扶持到位。集团公司的政策扶持是一个关系到中小企业发展方向和目标能否实现的首要问题。由于中小企业资金缺乏、人才短缺、技术落后，很难与大企业相互抗衡，也由于自身条件的限制无法获得发展所必要的资金、人才和技术，这就需要集团公司对其进行必要的扶持，创造良好的外部环境。上级扶持政策到位目标体现在上级主管部门观念的到位、身份的到位、扶持政策的到位。(1)上级主管部门观念的到位是指主管部门应改变自己的观念，认识到大中小企业都是集团公司整体经济目标中平等的一员，都能为集团公司的经济发展和社会稳定做出各自的贡献．并且大中小企业是一个不可分割的整体，这种规模结构的形成过程是既有特定的历史原因，同时又是相互依存、互相协作、互为补充、共同发展的关系，都应给予同等的政治地位和经济地位，而不能只重视煤炭主业发展，忽视甚至歧视中小企业。(2)主管部门身份的到位是指主管部门在促进中小企业发展的过程中以恰当的角色出现在中小企业面前，不能超越其职权干预中小企业的生产经营。主管部门的行为应该是：代表...