供销合作社联合社监事会工作总结及XX年工作计划20XX年我社监事会在县社党组的领导和市社的精心指导下,密切与县社理事会协作,认真履行工作职能,推动了供销社各项工作顺利开展
现将一年来的工作总结如下
一、主要工作情况(一)着力推进供销综合改革工作
20XX年,我社继续深入贯彻落实中发〔20XX〕11号文件精神,把供销合作社综合改革作为中心任务来抓,改革工作取得实效
加强学习,提高履职能力
监事会把服务好全面深化综合改革作为首要任务,再次对中共中央、国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》进行了深入研究学习,梳理***县综合改革的方案、内容和措施,进一步明晰了监事会在综合改革中的工作目标和方向
通过学政策、学法规,为监事会参与综合改革实践,切实在全面深化综合改革过程中发挥监事会的作用打下坚实基础
积极筹备,恢复“三会”制度
为筹备开好社代会,我们向兄弟县区和市社讨论、请教,重温供销社章程,体会合作经济组织的管理要求,积极向县上领导汇报请示,争取支持
6月27日,召开了***县供销社第五次代表大会,选举产生了新一届理事会理事、常务理事、理事会主任、副主任和监事会监事、监事会主任,通过了《***县供销合作社联合社章程》,厘清了代表大会、理事会、监事会职责,恢复了“三会”制度,规范了供销社的运行机制
摸清底数,清理社有资产
按照社党组“掌握底数,理顺关系,规范管理”的工作要求,协同理事会、资管委对社有资产进行清理
监事会履行监督职能,要求对权属明晰、具备材料的社有不动产及时办理产权登记,并督促补办了原农资公司闲置土地的权证,以有效监督努力实现社有资产管理规范化、制度化
监督参与,推进改革落实
围绕构建以社有企业为支撑第1页共4页的经营服务体系、完备的农业社会化服务体系目标任务,我们积极参与综合改革实践,做到在参与中监督,在监督下改革
督促加快组建***供销投资公司,