第1页共43页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共43页母公司对子公司财务控制一、企业集团化运作是一个趋势主要内容:从数据提出企业集团化运作是一个趋势;集团化运作的好处:资源整合;集团化运作给财务管理带来的难处
(一)企业集团的概念企业集团作为现代社会中典型的一种经济组织形式,总起来看,可以把它分为两大类,即财团型企业集团和母子公司型企业集团
财团型企业集团的核心企业以大银行和金融机构为主,有的也包括工业企业和综合商社
整个企业集团的各成员之间呈环状持股,多元结合,经营范围几乎涉及各行各业,是一种横向的独立法人之间的关系,集团没有统一的投资机构,成员企业主要是为了相互提携业务、减少市场风险等目的而结合成相对松散的联合体
这类企业集团的规模都十分庞大,实力极为雄厚,但其数量相对较少,通常在一个国家中仅有几家或几十家,便能掌握整个国家的经济命脉,如日本的三菱、三井、住友、芙蓉、第一劝业银行、三和六大企业集团美国的摩根、洛克菲勒、杜邦、花旗银行、波士顿、梅隆、芝加哥、克里夫兰、加利福尼亚、德克萨斯等十大垄断财团
母子公司型企业集团是以特大型公司为核心,通过控股、参股、契约而形成关系比较紧密的经济联合体,特大型公司在从事经营活动的同时又是母公司和控股公司,它们通过控股、参股,控制和协调为数众多的子公司、孙公司、关联公司,利用业务协作及长期契约影响大批协作企业,在此基础上形成具有共同利益的经济组织
为了与前一类企业集团相区别,一些人也将这类企业集团称之为集团公司
它由母公司和若干子公司和关联公司构成,其中母公司是集团的核心,控制和协调整个集团的运行,子公司是母公司掌握绝对控股权的下属企业(一般持股50%以上),而关联企业是指母公司只拥有非控股性股权的参股公司,以及各种固定协作关系的企业
从法律上讲,集团公司即母公司、子公司本身就具有法人地位