零售部四好建设汇报材料在分行的正确领导下,我部按照创建“四好班子”的指导意见和管理办法,紧密结合工作实际,积极开展“四好班子”建设
经过全体人员的共同努力,我部干部员工的政治思想素质与业务工作技能明显提高,树立全心全意为客户服务的思想,创新服务手段,提升服务水平,取得了较好的经营业绩,初步达到了“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的要求,为促进我部工作健康、稳定、持续发展奠定良好、扎实的基础
我部四好建设的具体情况汇报如下:一、明确“四好班子”建设内容通过认真学习创建“四好班子”的指导意见和管理办法,我部明确了“四好班子”建设内容
“四好班子”就是做到“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”,这里面,政治素质好是“四好”的前提,经营业绩好是“四好”的基础,团结协作好是“四好”的关键,作风形象好是“四好”的根本要求
二、增强创建“四好班子”的认识在当前银行业竞争激烈的情况下,要使本行业务得到持续、稳定的发展,就必须提高本行的核心竞争力,这其中的关键就是要建设坚强有力的领导班子
领导班子坚强有力,才能带动全体员工认真努力工作,积极开拓经营市场,在激烈竞争中立于不败之地,创造良好经济效益,促进银行的发展
所以,我部增强了创建“四好班子”的认识
创建“四好班子”,要正视我部工作中存在的不足,要以对分行、对事业、对自己负责的态度,制定切实有效的整改措施,真心实意整改,不断改进自己,完善自己,达到建设“四好班子”的要求,打造一支讲政治、懂业务、会管理、善配合、严律己的部领导班子,实现分行的可持续发展,在中外商业银行的激烈竞争中,走在竞争的前列,为股东创造价值增长,为客户提供解决方案,为员工提供成长空间
三、形成共识,积极创建“四好班子”我部经过认真学习,在明确“四好班子”建设内容、增强第1页共4页创建“四好班子”认识的基础上,形成共识,采取措施、搭建平台,积极创