建设职工之家汇报XX县区支行是XX省北部山区的一个农村行，现有在职员工208人，下辖营业网点13个。多年来，我行以建家带动发展，取得了较好的业绩：年被评为省分行“模范职工之家”，1997年被中国金融工会授予“模范职工之家”称号。**年初被总行工会确定为职工之家建设联系行后，我行以此为新的起点，在上级行工会的具体指导下，积极探索新形势下的新思路，把建设职工之家作为推动全行工作的基础，各项工作呈现出“家和万事兴”的发展态势。**年7月XX省分行在我行召开了民主管理现场会，进一步促进了我行职工之家建设。今年2月，我行又被XX省总工会授予“模范职工之家”荣誉称号。现将我行建设职工之家的情况汇报如下：一、我行“职工之家”建设的主要做法（一）突出四个重点，力争高起点“建家”经过多年实践，我们充分认识到，开展建设职工之家是实现好、维护好、发展好全行员工根本利益的有效途径。因此，我们牢固树立了“建家就是兴行”的指导思想，精心策划创建方案，积极拓宽创建形式，努力实现高起点建家。1、加强组织领导。支行党委把职工之家建设列入党委重要议事日程，把“建家”与兴行有机结合起来，成立了职工之家创建领导小组，加强思想发动，激活员工的参与热情。行领导和工会经常深入员工当中，了解员工对建家的意见和建议，领导小组每季分析一次建家形势，并向全行员工通报建家实施情况，形成全行员工共同关注职工之家创建的良好氛围。同时，我行还多次邀请省、市总工会专家来我行具体指导建家工作，并组织相关人员到全国级“模范职工之家”单位参观学习，不断开拓“建家”的视野。2、注重民主方式。我们深刻认识到在农行改革发展的关键时期，员工的思想波动大，矛盾和问题较多，员工知行情、参行政、监行事的意愿十分强烈。为此，我们把民主建家、民主管家、民主治家作为职工之家建设的重要方式，使之真正成为员工心灵交流的场所，凝聚全行人心的精神家园。第1页共5页3、强化制度配套。为保障“建家”工作健康、有序开展，我们在制定职工之家创建规划和创建目标的基础上，逐步制定和完善了职工代表大会制度、行务公开制度、员工学习制度、帮困制度、劳动竞赛制度、文体活动制度等各项规章制度，同时制订了落实以上制度的具体实施办法和奖励措施。4、加大硬件投入。为了让员工真正在工作之余拥有一个学习、健身、休闲的良好环境，我行专门腾出两层办公楼，在财务费用极为紧张的情况下，挤出费用近20万元，高标准、高规格建成了健身房、练功房、兵乓球室、台球室、棋牌室、图书阅览室、员工招待所、食堂等。（二）坚持三个结合，激发员工“爱家”1、坚持建家与为员工办实事相结合。我行始终坚持把建家的落脚点放在“温暖每个人、共建一个家”的目标上，想方设法为员工办实事。一是建立员工家庭基本情况台帐。及时掌握员工的家庭、生活、学习等情况，针对性地开展走访慰问工作。二是组建了“互助基金会”。截止目前，互助基金达到8.2万元，帮助12位员工解决了实际困难。三是坚持“三必访、三必贺”，即员工家庭遇到天灾人祸必访，员工家庭有丧事必访，员工及员工家属生病住院必访；员工生日必贺，结婚庆典必贺，小孩出生必贺。近两年来，支行领导走访员工250人次，探视生病员工及家属50余人次，帮助25位员工办理了红白喜事。四是关心员工身体健康。每年组织员工进行身体检查，落实女员工“两癌”保险。五是改善基层员工生活条件。拨付专项资金，支持基层“五小”建设，并为农村网点食堂每月补助300元。六是为员工提供自我维权的环境。成立了法律服务小组、设立了维权电话，并与市总工会法律部签订了员工法律援助无偿服务协议。2、坚持建家与陶冶员工情操相结合。为丰富员工业余精神文化生活，我们定期开放娱乐室、阅览室、健身美体室;组建了篮球、乒乓球队和健美操、跳绳、台球等兴趣小组。每逢节假日，便组织开展篮球赛、乒乓球赛、卡拉ok比赛、员工子弟才艺展示等丰富多彩的文体活动。我们还通过请进来与走出去相结合的办法，经常与客户单位进行友谊赛。通过这些活动，不第2页共5页仅陶冶了员工的情操，展现了员工的才艺，而且融洽了与客户的感情，增进了员工的集...
