一级建造师项目管理历年真题-按章节整理VIP免费

建设工程项目管理试题集一、单项选择1Z201000建设工程项目管理的组织与管理1Z20101004年1、项目管理的核心任务是（c）A．环境管理B．信息管理C．目标控制D．组织协调05年1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（D）P2A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段07年1.建设工程项目管理的核心任务是项目的(D)。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制09年46．某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（A）。A．宾馆可以开业B．项目竣工结算完成C．宾馆开始盈利D．项目通过竣工验收64．按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（B）的项目管理。A．施工总承包方B．建设项目总承包方C．施工总承包方D．施工分包方1Z20102004年4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（B）个。A．1B．2C．3D.45、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（C）联系。A．合同B．经济C．逻辑D．指令05年3、建设工程项目结构图描叙的是（B）P8A．组织系统中各部门的职责分工B．工作对象之间的关系C．组织系统中各子系统之间的关系D．项目参与各方的关系06年3、建设工程项目结构图描叙的是（B）P8A．组织系统中各部门的职责分工B．工作对象之间的关系C．组织系统中各子系统之间的关系D．项目参与各方的关系07年3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的(B)关系。A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属4.线性组织结构的特点是(B)。A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示09年53．编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（C）。A．项目的构成及项目之间的关系B．各项工作任务的重要程度C．各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D．各项工作之间的先后关系63．某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（A）模式。A．线性组织结构B．混合组织结构C．矩阵组织结构D．智能组织结构65．为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（A）环节。A．执行B．检查C．决策D．筹划1Z20103004年13、建设工程项目策划的最终目的是为了（C）A．分析和论证项目的投资目标B．选择项目的融资方式C．使项目建设的决策和实施增值D．确定项目管理的组织形式09年3．建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（B）。A．定义如何组织项目建设B．定义项目开发或建设的任务和意义C．定义如何组织项目开发D．定义项目开发的程序和内容1Z20104006年4.某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是（D）。A．工程咨询单位B．工程监理单位C．项目总承包单位D．业主5.某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（B）负责。A．业主B．项目总承包单位C．工程监理单位D．质量监督机构07年5.施工总承包模式与施工，总承包管理模式的相同之处在于(B)。A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限09年1．根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（C）。A．指定生产厂B．指定供应商C．提出质量要求D．指定具体品牌43．某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（B）。A．通过投标竞争取得施工任务B．通过项目业主委托取得施工任务C．自行决定便可取得施工任务D．通过施工总承包单位委托取得施工任务1Z20105005年4、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（D）文件P12A．标准性B．操作性C．示范性D．纲领性07年6...