质量管理技术交底VIP免费

无锡市轨道交通规划建设领导小组（指挥部）办公室施工质量技术交底百年大计质量第一无锡市轨道交通规划建设领导小组（指挥部）办公室施工质量技术交底为全面保证无锡市轨道交通土建工程的施工质量，无锡市轨道交通规划建设领导小组（指挥部）办公室（以下简称市轨道办），对工程建设的质量进行全过程、全方位的管理；为使施工质量得到标准化控制，市轨道办特制定此质量技术交底，望相关施工单位，监理单位严格执行。具体内容如下述：一、工程质量的标准地铁工程主要参照GB50300－2001《建筑工程施工质量验收统一标准》和GB50299－1999《地下铁道工程施工及验收规范》以及与工程内容有关的质量验收规范。规范采用的优先顺序依次为国家标准、行业标准、地方标准、企业标准（合同另有约定出外）。在工程施工前承包商应根据招标文件、施工图、合同范围确定相应的工程质量验收规范（包括名称、版本号）在施工组织设计（含专项施工方案）的有关章节中详细罗列，工程施工组织设计（含专项施工方案）报监理工程师批准后即为监理单位对工程验收依据的确认，施工过程的质量监督和验收均以此为依据。承包商应对所报的质量验收规范的全面性（全面覆盖合同内容）、有效性（规范为施工时有效版本）、合理性（优先采用次序合理）负完全责任。要求承包商在施工现场至少备有一套完整的规范供现场质量检查、监督使用。对新材料、新工艺、新技术的应用，由承包商在施工前编制相关的施工规范（含施工记录表）和质量验收规范（含检验批质量验收记录表），报监理审批后，送工程部审批。只有经过工程部审批的企业标准方能成为工程验收的依据。二、施工前的管理为使工程施工能按设计要求顺利实施，确保整体工程质量，工程开工之前相应工程驻地监理部应重点抓紧组织该目的设计交底，设计文件及图纸的会审、交桩、贯通测量与施工放线，工程材料和设备的检查等工作，这些工作是驻地监理部审核、工程部审批“工程开工报告”的主要内容。（一）设计文件和图纸会审施工图设计完成后，由总工办分管副总工程师或授权工程部项目工程师组织和主持对设计文件和图纸进行会审，设计咨询、设计单位、监理单位、承包单商和工程部相关部门派员参加，共同核对设计文件和图纸，看其能否满足当前开工需要，征地拆迁、管线迁改、交通疏解、四周建筑物的保护方案是否可行，有无错漏、碰缺，有无与现场实际不符之处，施工工艺可否操作等。如不能满足施工需要，通过设计驻现场代表敦促设计单位尽快提供，如发现错、漏、碰。缺或有与实际不符之处，提交设计部门修正和补充。图纸会审应注重图纸的可实施、安全性和对原招标方案的修改及需变更的问题。会审应在设计交底前进行（二）设计交底开工前必须进行设计交底，由驻地监理部组织和主持，设计咨询、设计单位、承包商和工程部派员参加。设计单位介绍建筑设计概况及设计原则、文件组成及规模、控制工程、控制坐标、功能、分区及相关关系。结构专业要重点介绍采用的结构型式及相关的施工方法，结构与线路里程、线路中线、轨面标高的关系，结构总体布置及关键尺寸，建筑放水材料的技术指标，预留洞孔及预理件，其他特殊部位，施工中应遵守的施工验收规范及技术标准，特殊地段的施工方法应注意的问题，结构与各设备系统间的关系等。通过设计交底，承包商与监理工程师应明确设计意图、设计内容、技术要求、保证按设计要求实施。（三）交桩、贯通测量与施工放线复核由驻地监理部组织设计单位向承包商进行交桩的各项具体工作。交桩、贯通测量与施工放线复核工作按工程部下发的《土建工程施工测量管理办法》的有关规定执行，监理工程师、承包商均应将此项工作作为质量控制的重要内容予以认真完成。（四）实施性施工组织设计开工前，承包商必须编制完成实施性施工组织设计，报总承包单位的总工程师审查签署意见；（如确系条件有限，亦应提供将要开工工序的施组）送总监理工程师审查，签署意见后报工程部审批后实施，施工组织设计完善成实施性深度后送审。（五）检查临时工程和设施监理工程师应检查承包商的临时工程和设施，看数量能否满足正常生产需要，其质量能否保证人员、材料与设备的安全...