理工大学产学研工作情况汇报国家的发展之路在于创新、华南理工大学的发展之路在于为国家和广东的发展提供强大的人才与技术支持。华南理工大学地处广州，是一所以工见长的大学，素有“工程师摇篮”、“企业家的摇篮”之称，在产学研合作方面有着得天独厚的地域优势和“人脉”优势。多年来，华工的科技工作面向经济建设的主战场，本着“以服务求支持，以贡献求发展”，在多年“与市场紧密结合”的道路中，逐步树立了自己鲜明的科技成果转化理念，探索出一整套行之有效的模式。一、以制度创新促进管理创新从而推动科技创新，为产学研工作创造良好氛围为推动学校产学研工作的发展，为科技成果转化营造一个宽松有序的氛围，鼓励学校科技工作者积极参与科技成果转化，提高学校科技成果转化效率。“十五”期间，学校制定或修订了一系列科研管理政策。2001年制定了《华南理工大学关于科技人员创办科技企业的若干规定（试行）》、2002年制订并公布实施了《华南理工大学科研奖励办法》；2003年修订了《华南理工大学科研项目管理办法》；2004年起，学校对科技管理政策进行了全面修订，新制订了《华南理工大学横向项目经费管理办法（试行）》、《华南理工大学科研经费超额奖励办法（试行）》等管理文件。同时在学校对科技人员的考核中设立科研岗位、创业岗位，激励科技人员参与产学研。由于学校管理制度完善了经济利益分配机制、人才流动机制和考核机制。多年来，华工专利申请量和授权量一直排在全国高校前十位。近三年来，学校实到科研经费达8.5亿元，其中有60％的经费来自于企业。借助各种平台，华南理工目前已有60％到70％的应用技术成果得到转化，一批有显示度的科技成果在实际生产中得到了广泛运用，为社会创造的直接和间接经济效益达100多亿元。一批重要成果被列为国家、省市各类高新技术开发及产业化计划。学校“十五”期间获得的项目数和合同经费分别是“九五”的4.1倍和3倍。二、加强和完善地方工业技术研究院的建设，搭建学校科第1页共5页技成果转化平台自2001年始，华工从学校产学研工作的大局出发，在佛山筹建研究院，进行科技开发、科技成果转化、科技咨询、科技培训、科技服务。佛山研究院是学校筹建研究总院之前在外面的试点，因此，特别注意其运作模式和管理体制的构建。建院四年多来，佛山研究院瞄准XX市当地经济的发展，组织、承担了一批省市重大招标项目，将学校多项市场前景良好，有一定推广价值的科技项目在佛山进行转化，取得了良好的社会和经济效益。作为学校驻外科技机构的试点，佛山研究院实行了事业单位、企业化运作模式，通过制订《工作管理制度》、《项目经理制度》、《财务管理制度》、《人事管理制度》、《资产管理制度》，建立起一套灵活的运行管理机制。目前，学校已在广东全省，包括珠江三角洲、粤北及广东东西两翼建立起十个地方研究院或科技创新中心。除佛山外，学校在阳江建立的工业研究院主要针对五金刀具产品开展研发和成果转化，在梅州建立的工程研究院围绕水泥新技术研发、农副产品深加工开展技术服务和管理、技术人员的培训；云浮研究院则根据当地石材加工行业开展成果转化工作。其他在中山、惠州、河源、揭阳、江门新会、小榄等研究院也都根据当地产业发展的不同，紧贴XX省目前正在开展的专业镇建设，将学校的科技、人才、教育资源不断输送到地方，输送到专业镇建设最急需的地方，开展技术开发、技术服务、技术咨询、技术转让，以地方经济和区域经济的发展作为研究院工作的重要组成部分。随着学校产学研工作的不断延伸，一个集产学研合作、信息资源共享、成果转化、成果孵化的科技创新平台初见端倪。三、积极推进与大型企业合作，为广东经济建设“排头兵”作贡献华工地处广东，长期以来在地方经济建设过程中将推进学校产学研工作的开展、主动为广东地方经济建设服务作为自身的责任和使命来对待。学校与企业合作，特别是与大型企业合作是学校科技创新第2页共5页模式的具体体现，也是推动以企业为主体、以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系的重要力量。华工与广东嘉宝莉化工有限公司、华为技术有限公司、奇美电子股份有限公司、广东威创日新电子...
