某市政公司HSE工作总结及工作思路一、2007年工作总结2007年市政二分公司(污水深度处理厂项目部)安全设备管理部,在项目部领导的指导和全体员工的共同努力下,经过一年的努力奋战,克服了种种困难,截止至12月30日,取得了较好的成绩,以此同时,我们的安全管理工作也取得了不俗的成绩,完成了公司年初下达的各项考核指标,安全合格率100%
实现了分公司年初制定的“四个杜绝、四个为零、四个全面、一个确保”的安全生产计划工作目标
1、全年对施工现场的安全管理共开展巡检工作:(1)检查施工机具、设备339台次,查出安全隐患29台次,限期监督整改29台次
(2)检查人员1245人次,查出违章行为35人次,限期监督整改35人次
(3)检查临时用电安全138次,查出违章用电9次,查出用电安全隐患28次,限期监督整改37次
(4)检查施工现场文明施工管理138次,查出不符合项49项,限期监督整改49项
(5)检查食堂卫生46次,查出不符合9项,限期监督整改9项
2、抓隐患治理,抓“三违”行为根据现场施工的特点查找隐患,加强事故预防,并以雨季八防、水池防腐、框架砖墙砌筑、有限空间作业、现场临时用电、特种设备管理为重点开展安全检查,有效地预防了各类安全事故的发生
(1)狠反“三违”行为加大了“三违”行为的查处力度
发挥各级组织和安全监督机构的监督检查作用,加大对“三违”现象查处的力度
狠抓隐患治理,确保各类隐患及时得到消除,防止了事故的发生
全年共查处违章现象(人)12人次,开hse安全管理罚款通知单2份,处罚金额达89500元
(2)编制了污水深度处理厂项目部责任状、hse岗位职责,对项目部员工进行了个人责任状、hse岗位职责、危害因素识别、应急措施知识摸底考试
经过两轮考试加深了项目部全体员工对本岗位责任状、hse岗位职责、危害因素识别、应急措施知识的熟悉与了解
3、抓好安全管理迎检工作(1)