年度工作参考总结-工厂员工年度工作参考总结20xx工厂员工年度工作总结一在党的XX大精神鼓舞下，在公司及车间领导的关怀协助下，特别是通过对庄总向治理要效益，节约每个铜板为本人，也为纳爱斯讲话的学习后，通过不断的实践，在经历积累、治理水平和本身素养方面有了一定的提高。现总结如下：一、向治理要效益，紧抓平安消费。没有平安就谈不上效益。针对此，我要求员工严格按操作规程操作，时时牢记平安考前须知，杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如反响釜属于压力容器，高温高压运转;行车操作中重物易摆动;还有吸滤现场易脏易乱，容易发生滑倒、拌倒事件，这都存在着特别多平安隐患。因而，我要求员工理解它们的根本情况和功能后再操作，且要不断提高平安认识，做到在岗一分钟，平安六十秒，把平安隐患消灭在萌芽状态，防患于未然。二、向治理要效益，提高员工工作效率和设备利用率。工作中，我时刻留意员工的思想动态，及时做好员工的思想教育工作，积累治理经历，结合制度科学治理，以提高员工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用，让每位员工都在最合适的岗位上工作，能者发挥所长，健者不遗余力，低投入，高效率地做出更好的成绩。依照车间规定，我还要求员工结合每天消费情况及时调整所用反响釜只数和滤池个数，以减少设备修理次数，充分提高设备利用率，减少物耗能耗，增加效益。三、向治理要效益，确保产质量量。没有质量保证，产量再高也是徒劳，相反，还可能给企业带来宏大的损失。为此，我严格执行车间分等级的质量治理制度，奖罚清楚，以促进员工努力研究业务，提高操作水平，确保泡花碱成品的各项指标均在合格范围内，做到高质稳产。四、向治理要效益，努力做到同样的质量本钱最低，即物耗最低。为此，我要求员工合理操纵配比以降低砂、碱耗费;堵塞一切跑、冒、滴、漏现象，节约用水、用电、用汽以减少浪费;加强设备维护，以确保设备正常运转;并结合相应制度严格考核，严禁浪费以做到降低消费本钱。另外，我还加强对现场的治理，把现场治理贯穿于整个治理工作之中，以提高工作效率，确保平安消费，保证消费有序进展。今年10月份，纳爱斯益阳开场试车，泡花碱车间首先投入运转，特别荣幸，我被派往益阳主持这次泡花碱车间试车任务。试车初期，由于益阳石英砂与总部相比拟为复杂，品种多且颗粒粗细不匀，质量好坏相差甚远，这给大部分是新员工参与的试车带来特别大的困难。为此，我和公司来人一起，一边认真分析石英砂目数、水分及SiO2含量，一边参照总部在试用益阳石英砂时统计的数据，反复试车、探索，及时记录新的数据，不断总结、研究，终于确定了各种石英砂配方及相应的工艺参数，并将各种石英砂批量试车情况汇总报益阳公司作为石英砂招投标的参考依照。依照益阳泡花碱车间的实际情况，我还在总部泡花碱车间制度标准的根底上制定出了实在可行的工作标准及岗位考核细则，以促使员工努力工作。期间我还配合工程组完成了对操作规程的修正，使之更加完善，更加切合实际。由于一开场就加强了对质量和物耗的操纵，试车成绩特别突出：1、通过对配方中碱投量的合理增加，单釜产量从11月份的14吨左右提高到12月份的14.7吨左右;2、11月份所试用石英砂品种较多，砂、碱单耗操纵困难，但由于一开场就加强了这方面的操纵，砂、碱单耗依然到达了公司要求。而且通过试车确定出所投用的石英砂后，12月份砂、碱单耗与11月份相比明显降低;3、成质量量不断特别理想且稳定，特别是成品色泽操纵，清亮透明，外观感受特别好。在试车期间，我还时刻留意每个益阳新员工的工作表现及综合才能的好坏，分批选择可造人才进展培养，通过严格要求和耐心的帮教，确定出车间负责人及班组长人选报益阳公司任命。工夫不负有心人，通过一段时间的努力，车间消费有条不紊，现场整洁明了，治理严格标准，遭到益阳分公司领导的表扬。20xx工厂员工年度工作总结二一年的工作总结时间一晃而过，转眼间见习期已接近尾声。这是我人生中弥足宝贵的经历，也给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和协助，让我充分感遭到了领导们“海纳百川”的胸襟，感遭到了吉化人“...
