年度工作参考总结-2021消费部年度工作参考总结2021消费部年度工作总结一光阴似箭、日月如梭。在圣诞节的欢乐气氛里完毕了2021年，我们迎来了新的一年。在过去的一年中消费部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务，在此，我对消费部一年来的工作给予总结，同时祝愿我们公司明年更上一层楼。一、一年工作回忆1、产品产量方面从9月28日开业以来，共消费产品x吨，己发货产品x吨，库存x吨，耗费废钢x吨，石英砂x吨，水玻璃x吨。目前共有x种产品，在批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进展实验和探索。为到达客户产量和质量的要求，消费部合理的调整消费计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交货期，为公司今后产品的多元化打下了根底。2、产品质量方面今年工作中，在确保消费任务的情况下合格产品入库率到达x%，离公司的目的有一定的间隔。只要每个员工在提高产质量量认识情况下，全力的投入到消费每个环节中，产质量量一定会稳步提高。3、设备治理方面在过去的一年里，各设备运转良好，并没有由于设备的咨询题妨碍到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了消费的稳定。4、人员治理方面今年是我公司刚起步的一年，在员工对产品的工艺不太熟悉，人员不太稳定的情况下，这无疑给消费治理带来了极大的压力，但在这压力的推进下本部门坚持对新进员工由教师傅代为培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到根天性胜任本岗位工作，在这我要感激教师傅们对新员工的教育和技术培训，正由于有他们的支持消费部才有了今天的良好场面。5、平安消费方面在过去的一年里，我部门将平安消费纳入消费日常治理工作之中，随时做到各车间员工的平安知识教育，监视和排除各工段存在的平安隐患。确保了消费的有序运转。全年度未发生较大的人体损害和设备损坏事故。二、存在的缺乏和对策消费部在过去的一年里尽管做了非常多的工作，也获得了一定的成绩，但也存在较多的咨询题，主要有以下方面的缺乏。1、质量治理方面1)员工质量认识淡泊，目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量认识，树立质量危机感，落实产质量量责任制做得不够好，不到位有非常大的关系。2)缺乏全员参与质量治理理念，我们如今缺乏的确实是全员参与质量认识，而且有的时候在消费现场存在执行力不到位的现象。3)缺乏消费质量记录认识，由于我部门追求消费产量，忽略了产品消费过程质量的记录。产品在整个制造过程中，如何完好记录消费过程质量状态尤为重要。尽管这方面在逐步的改善，但离我们质量治理所要求做的还差非常远!2、人员治理方面员工的精神相貌和紧迫感缺乏，在这方面我们在筹划，整顿，制定完善的规章制度和培训计划。施行有效的鼓励措施，不断的提高员工的综合素养，以习惯企业以后开展的需要。3、物料耗费治理方面由于我们没有对物料耗费及本钱进展考核，在非正常本钱增加时，如工具损耗率高，物料使用质量过剩，工人消费不当引起的浪费。导致如此的现象存在，主要是员工节约认识不强。本部门将依照实际情况施行相应的奖罚措施和节约能源降低本钱的思想教育，使员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高4、模具检验方面由于模具的缘故使我们的产品加工余量不够，造成了次品。消费部将由专人对模具进展检测、检验。5、理化治理方面理化分析是产品的重要保障，做好理化分析尤为重要，今后的工作中对化验员加强岗位培训，提高化验员思想觉悟。三、从公司整体方面，我有几点建议1、建立健全员工工作职责制度。对车间各工段和员工都明确规定在工作中的详细任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，如此才能够把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来构成一个紧密的操纵体系。2、因公司员工的本身素养，车间团队凝聚力和归属感不强，长期以来必将妨碍产质量量、工作效率，因而建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力方面加强树立与培训。四、本身总结2021年马上完毕，2021年的工作也马上告一段落，在这一年里，我通过本身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下...
