第1页共14页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共14页基于国际外包与对外直接投资替代关系的实证研究张晓晴林娟娟【摘要】：对外直接投资和外包作为国际产业转移的重要手段，推动国际分工向更深层次发展。本文从理论角度出发，论证国际外包与对外直接投资存在替代关系，并运用计量经济学的协整模型，误差修正模型，Granger因果检验，利用中国的经济数据进行实证分析以验证该结论。【关键词】：国际外包对外直接投资替代关系EmpiricalResearchontheAlternativeRelationsBetweenInternationalOutsourcingandForeignDirectInvestment【Abstract】：Astwoimportantformsofinternationalindustrialtransfer,foreigndirectinvestmentandinternationaloutsourcingpromotetheinternationaldivisionoflabortoadeeperlevel.Fromatheoreticalpointofview,thispaperexpatiatesalternativerelationshipsbetweeninternationaloutsourcingandforeigndirectinvestment.Andthroughcointegrationeconometricmodel,errorcorrectionmodel,Grangercausalitytest,thepaperalsousedChina'seconomicdataforempiricalanalysis.【KeyWords】：InternationalOutsourcingForeignDirectInvestmentAlternativeRelations国际外包是指企业将自己非核心业务委托给其他国家企业的行为。如果价值链中的某一环节上不是跨国公司的核心业务，跨国公司应该把这些非核心环节业务外包给世界上具有竞争优势的企业去做，以降低成本、提高效率、获得竞争优势。目前，外包已成为企业提高核心竞争力的重要策略和手段，并且正在成为经济全球化的一个显著特征。对外直接投资（ForeignDirectInvestment）作为企业内产品分工模式，在20世纪90年代以前一直占主导地位，然而90年代以后，随着科学技术的进步，第2页共14页第1页共14页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共14页在分工日渐细化过程中，跨国公司以直接投资内部化方式的扩张，受到产品周期、规模经济壁垒、研发费用高昂的约束后，逐渐收缩自己的业务领域，纷纷改变其发展策略，更多的以外包的方式进行扩张以保持竞争优势。为了提高竞争力，许多跨国公司不再包揽所的有生产工序，而是把一些重要的但非核心的业务剥离出来(有时甚至是核心的业务)外包到发展中国家以更有效地利用全球资源。跨国公司进行产业调整和转移主要有两种方式，一种是进行国际直接投资，这是跨国公司产业调整和转移的传统方式。另一种是国际外包，这是跨国公司产业调整和转移的新兴方式。随着国际分工的发展，原有的发达国家和发展中国家垂直型产业间水平分工开始向混合分工转变，呈现出垂直型产业间分工、水平型的产业内分工和产品内分工并存的局面。近几年国内的经济学家对外包这一新型的国际贸易方式进行了不断的研究和探索。但是对于把国际外包和FDI结合起来研究较少，对两者替代关系的研究则更少，甚至这一观点可能存在诸多争议。本文在总结和消化国内外相关研究的基础上，拟从理论和实证分析角度丰富我国对此领域的研究。一、理论分析1、前人的研究在企业的内部决策中，交易频率与资产专用性决定了企业边界与组织规模的变化，不确定性越大，交易频率越高，资产专用性越强，越需要内部化。随着信息技术的快速发展，企业间的市场交易成本大为削减，市场环境的不确定性逐步增强，市场细化、产品生命周期缩短等驱使市场失稳。在动态变化环境中，企业边界将收缩，内部分工逐步外部化，国际外包趋于形成。换言之，国际外包就是为适应动态环境的变化，应对激烈的市场竞争而建立在专业化基础上的一种内部分工外部化的企业组织模式。Vining等运用资产专用性的概念来对外包活动进行分析，认为专用性和不确定性高的活动应该在企业内部通过科层组织来解决，反之则应外包出去。Vining和Globerman(1999)提出一个识别外包风险及提供相应对策的外包战略选择框架。他们认为自制和外包存在三种成本：生产成本、谈判成本和机会主第3页共14页第2页共14页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共14页义成本，其中影响谈判成...
