编辑个人年终工作参考总结（通用）第一篇：上半年图书编辑工作总结工作半年后，进入2021年，工作在性质上没有太大的变动，但是在内容上有了小小转变。和三位新来的同事成立了新的一组，有了新鲜的力量，大家都希望互相学习，争取更大的进步。现那一世小说网穿越小说网言情小说网免费小说网将近期工作详细总结如下：一、工作量化的情况我们小组在新成立后，已经完成的书有：《风声鹤唳》、《假设给我三天光明》、《魅力英文7：倾听花开的声音》、《新编十万个为什么：你不可不知的文学典故》、《本草纲目中的女子养颜经》三分之一部分。其中：《风声鹤唳》是l负责的，送到社里审稿两次，在内容上，关于“姊姊”与“姐姐”的整体交换上出现了修正建议分歧，已做适当解释，有所依照;排版上，出现了不应该出现的征询题，已做修正。《本草纲目中的女子养颜经》的封面文字和三分之一的文字部分是l负责的，根本没有征询题。《假设给我三天光明》是c负责的，文字部分根本没有什么征询题，但是在找图和图说方面存在的征询题多一些，用了特别长时间，现在已经根天分理解图说的大致模板。《倾听花开的声音》是r负责的，在开始时的书名和提纲确实定上，花费的精力多些，在完成时间上给予确信，但是由于特别多细节征询题没有统一交换，后期校正纸稿工程，用了较长时间。《文学典故》一书的电子稿部分是已经离开的j负责的，后来的q接手负责找图、图说。纸稿先后进展了三次校正。第一次校正q负责;第二次校正l负责;第三次校正q、l共同负责。过程中遇到的主要征询题是文字部分和找图的思路都没有打开，图说款式不统一，特别多文字和图说在纸稿二次校正时做了大幅度的修正。正在进展中的书有：l《啼笑皆非》文字部分已经修正完毕，等待书号、封面、扉页，即可出片;《听刘墉讲为人处世》，等待排版;新接手《衣衫褴褛的迪克》改版权。q《岳飞传》，排版完毕，等待校正纸稿;由其负责的另一本书《本草纲目使用手册》样稿已经出炉，已经大致看过，提出修正建议，根天分够开始正文的完善。r《风险博弈》，第三遍修正文字，尝试改换新的大纲，重新整合。c《听朱光潜讲美学》，整体根本完成，正文部分文字要做美化，附录和前言正在做。二、遇到的征询题和方法尽管每天做的工作大同小异，但是总会有千奇百怪的征询题跑出来打断你的思路，让你每次不得不放下手头的任务去处理，等在回过神来的时候，什么思路、灵感、方法都没有了，一切都要重新来。1、关于选题做一个好的选题是一本书成功的关键，也是每一名编辑的目的，如此不仅做起来轻松些，也会有较好的市场。一般来说，我主要通过图书网站和新闻、报纸、杂志来探寻选题的灵感，但是总觉得不够好，没有抓到精华，做出来的选题要不俗到不行，要不就脱离实际。我们组的成员大多对选题的认识程度也不够，不明晰好选题该是如何样挖掘出来的，屡次强调后的结果只有两个：一个确实是没有选题，一个确实是滥竽充数。导致做出来的书，既难做，又难卖。在选题选择上，为了照顾每一位老师的情绪，没有精挑细选，认识到征询题的严峻性，走入一个量大于质的误区。在以后的工作中会加强大家对选题的注重认识，做好选题的沟通工作，精中选精，也希望能公司也能给予相关的培训。2、关于工作流程和效率一本书从无到有，是个特别奇异的过程，不奇异的是这个的过程也是有规律可循的。现在每一本书的流程都要靠组长统筹，与各个部门沟通，必要时还要加班。但由于我们组也是新成立的，经历尚且缺乏，经常是不按照顺序出牌，有时候还有遗漏忽略的地点，加上假设每一次都要组长如此提示，不仅阻碍个人的工作效率，也不利于下面编辑与其它部门老师的沟通，给人感受每次讲解就像是在做无用功。可不可以给每位编辑一份本公司图书制造的详细流程，如此大家每一步该做什么，下一步该做什么，每一步跟谁交涉、对谁负责都一目了然，便于对整体时间的大致的把握，起到鞭策、催促作用，同时有利于力高工作效率，加强紧迫感。每次做书都尝试不同的方法来整合材料，希望能找到最优的方案，在最短的时间完成任务，但是每次都会堕入瓶颈，希望在以后的工作中，多与有经历的同事分享提高工作效率...
