2021年工作参考总结班组长月度工作参考总结范文VIP免费

2021年工作参考总结-班组长月度工作参考总结范文班组长月度工作总结两年来，本班紧密围绕公司消费运营任务，精心组织日常消费，以保证装置操作平安平稳率为首要任务，狠抓各项平安消费指标，结实树立“直线责任、属地治理”等先进理念，积极开展HSE体系建立和“五型”班组创立活动，不断提高员工的综合素养和班组整体水平，为实现全年消费任务打下坚实根底。一、狠抓平安消费推进HSE建立两年来，本班接着以HSE体系建立为契机，结实树立“平安第一、环保优先、以人为本”的理念，坚持开展以“查隐患、堵破绽、反三违”为主要内容的隐患排查活动，深度强化班组执行力，扎实开展班组平安消费。严格执行公司各项规章制度，落实岗位平安消费责任制，并按照消费受控要求，强“三基”，反“三违”，狠抓平安消费死角，觉察征询题及时上报处理，杜绝消费事故的发生;对重点部位采取加大巡检力度、提高排凝频次等措施，确保蒸汽、除盐水、压缩空气、氮气的高效平稳供给。为配合公司4月份含酸油改造工程的有序进展，班组党员领先垂范，认真疏通流程，针对小修中遇到的难题，提早进展分级汇总，使每一项消缺工作都落实到专人，明确属地职责，强化平安监视，严把施工质量关，确保消缺工作顺利完成，并组织员工按照消费运转处要求平安平稳完成装置开停工任务。积极开展日常工作中的PHA、JCC，加大属地治理力度，抓好风险识别工作，同时针对天气突变、单电源运转、雨季冬季这类特别时期，做好各类平安防范工作，汛季加强各岗位防洪防汛措施，反复开展停晃电应急演练，做好应急预备工作;冬季狠抓防冻凝工作，配合车间做好保温工作，加大泄露点排查力度，增加巡检次数，为平安消费营建一个良好的气氛。加强各岗位巡检力度，强化细化岗位责任分工，巡检过程认真细心，检查到位，不疏于方式，做到“早觉察、早上报、早处理”，今年本班屡次觉察事故隐患并及时排除：20xx年12月19日，边丽哲巡检时觉察106泵有味，联络车间停泵检查并处理;今年1月27日，油泵停运，觉察及时处理;5月18日，孙恩丽、程秀研在巡检中觉察回用水1#风机缺点，及时上报处理;8月2日，因液位计失灵，生水罐抽空，及时觉察处理;10月9日，王晓元在巡检中觉察水处理盐酸计量罐渗酸，及时上报处理;高温凝聚水开工期间，段明泽觉察机泵接地不合格，及时处理，热水站开工时，他又觉察201B泵漏油，处理及时，防止了一次事故。二、积极组织培训提高技能素养结合公司“十二五”开展规划，加强情势任务教育，引导班员认清公司当前面临的机遇与挑战，明确今后一个时期的总体开展目的和工作方向。加强“一岗一单、一人一单”式培训，围绕设备新增和改良情况，进一步完善不同层次、不同岗位培训的需求，并将培训重点放在关键岗位和征询题设备上，强化培训效果评估和考核测试，提高培训的针对性和实效性，同时在班组中推行“天天半小时培训法”，将消费知识量化分解，使学习内容与消费实际灵敏地结合在一起，强化员工实际知识掌握才能，使每位员工都能纯熟掌握本岗位消费知识和操作技能，熟知各项应急预案，确保员工100%持证上岗，100%掌握应知应会的操作知识和技能，100%参加培训学习考试，考试合格率100%。组织员工参加公司举办的各类培训班，有关乎员工日常消费的“压力容器培训”，有引导员工思想方向的“四项制度学习”，还有与员工生命息息相关的“应急救生培训”，这些培训都从不同层面为员工解读了平安的重要性，让员工进一步强化平安消费认识，掌握相关平安常识。深化学习传达大庆精神铁人精神，用“三老四严”“四个一样”来强化班组队伍本身建立，提高员工的思想政治觉悟，并学会正确认识现状，努力查找征询题和差距，统一思想，凝聚力量，在班组内营建良好的学习气氛。积极开展岗位练兵和技术比武，让员工纯熟掌握专业知识，并将现场实际操作与理论知识融会贯穿，学会正确使用消防器材和呼吸器，对活动中出现的盲点进展及时总结和分类梳理，进一步提升员工队伍综合素养和应急才能，确保消费操作的标准化和程序化。三、标准现场治理加强平稳受控加强设备现场精细化治理，加大现场情况通报监视力度，不留死角，做到“觉察征询题，及时上...