机关后勤工作个人总结篇一：2016机关后勤效劳工作总结2016机关后勤效劳工作总结2016机关后勤效劳工作总结机关后勤工作纷繁复杂，随着我区经济的快速开展，政府对机关后勤职能进一步扩展，对机关后勤保障的要求越来越高。近两年，我局坚持以创立学习型机关为重要抓手，以学习启迪思路的创新，以学习促进作风的转变，以学习推进效能的提高，使全局工作努力实现治理科学化、效劳社会化、保障法制化，获得了一定的成效。一、推进学习型机关建立，不断提高后勤机关整体素养以创立学习型机关中，我局采取学理论、听报告、看开展、谈体会等方式，严密结合本身实际，认真开展三抓活动，有效促进了机关工作作风和思想观念转变。一是抓观念转变，加强效劳认识。传统后勤观念认为，机关事务治理局管钱、管物、管车，是机关的大管家，其主要职责确实是治理，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作特别被动。我们紧扣机关后勤改革与开展实际，明确机关后勤功能定位和开展方向，提出效劳是后勤部门的天职，是立局之本；二是在提高效劳的同时，节支增收。强化本钱治理，各项经费支出同比下降5%；加强运营治理，局属运营单位营业额、利润分别增长10%以上。二是抓素养培养，提高整体形象。两年来，我们按照区建立学习型机关施行意见精神，每年在年初制订局建立学习型机关年度活动计划，开展全员素养建立，通过下发文件、组织学习、岗位培训、查岗教育等方式和措施，加强对员工的学习和教育，转变思想、工作作风，提高后勤队伍政治思想和业务素养。我们组织局全体员工在学习日学习了三个代表、《中国入世报告》、十六大报告等政治理论的学习、讨论和教育，举办了《与时俱进，坚持共产党员先进性》专题讲座，施行了电工、档案治理、人事治理等岗位业务培训。同时，针对局岗位多，人员多的特点，组织中层干部在同一时间分批对局各个岗位进展了查岗，查人员是否在岗，查在岗工作情况：态度是否热情、效劳是否到位等，并对查岗情况通报，对存在征询题进展分析、教育。通过学习教育，全局干部职工思想上有了明显提高，政治上有了明显进步，作风上有了明显转变，纪律上有了明显加强。三是抓制度建立，促进标准运转。我局在抓根底建立、建章立制的根底上，进一步完善制度，标准程序，做到按规章办事，按工作程序办事，按职责要求办事，优质高效地做好区级机关后勤效劳治理工作。制订了《节支、创收考核奖励意见》，把节支创收指标进展了目的分解，明确了各科室的支节创收任务与责任、考评的内容和标准。修订了《武进宾馆、新苑宾馆经济责任制考核方法》、《机关商场考核奖励方法》，把宾馆、商场的奖金与量化的经济指标挂钩，树立效益优先观念。修订《仓库治理规定》进一步标准了物品出入库程序和仓库治理。还制订了《费治理方法》、《门诊报销补充规定》等制度。同时，我们坚持往常制订的制度的执行和落实。坚持以《岗位责任制》明确工作职责，做到事事有人管，件件有落实；坚持以《效劳承诺制》明确后勤治理和效劳的要求，提高工作质量；坚持以《首征询负责制》优化效劳环境，方便群众办事。二、推进学习型机关的建立，不断创新机关后勤工作思路十六大报告指出创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴隆兴隆的不竭动力，也是一个政党永葆青春的源泉。我们机关后勤工作如何与时俱进，用什么方法提升后勤效劳，关键在创新，创新是开展的动力。我局在抓创立学习型机关过程中，不断开辟新的工作思路。我们围绕工作重点，积极从抓食堂、绿化、贵宾接待厅等效劳窗口的点创新，延伸到抓后勤效劳队伍的线创新，从而实现全面提升效劳质量、全面提高满意率的面创新。我们树立了机关食堂不能只算经济帐，不算政治帐，要千方百计让机关干部职工吃好、吃满意的理念，改变以往一味把家，不能赔本的思想和做法，在这种观念的指引下，机关食堂每周都精心编制菜单，确保菜肴品种的合理搭配并降低菜肴价格，把荤菜最高价从每份3元降到2.2元，蔬菜从每份0.8元降到0.6元。同时，增加食堂硬件设备的投入，更换了台布、快餐盘，餐桌上增加了面巾纸、牙签，安装了餐厅纱窗。在绿化治理方面，我们将行政中心近1/3的绿化收归本人治理...
