工信委科员任职报告根据组织安排，2012年我继续担XX县区工信委副主任、商务局副局长、中小企业局副局长，主任科员，分管电力执法、商务工作、纪检监察、招商引资等工作。一年来，在上级业务部门XX县区委、县政府的正确领导下，团结和带领分管线上的同志，积极进取、奋力拼搏，圆满地完成了分管线上的各项工作任务，现将一年来工作、思想、学习等方面的情况作简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。一、虚心学习，不断提高个人综合素质知识无止境，学习也没有止境，只有虚心学习，不耻下问，熟悉掌握业务知识，提高业务和管理水平，才能适用工作岗位的需要，才能不辜负组织的重托，完成组织交付的工作任务。因此，我从来没有因为自己是单位班子成员而高高在上，趾高气扬，也没有因工作较忙而放松学习，而是以一个初学者的心态不断充实自己、提高自己，平时有时间，我就仔细阅读与工作相关的书籍和文件、规章、条例、法律，实际工作中遇到不清楚的地方就虚心地向身边的同志请教，地到弄懂弄通为止。通过一年的不断学习，已熟练掌握与工作有关的各种业务知识、个人综合素质，得到进一步提高，我认为今年是我获得思想、精神工作丰收的一年。二、认真履职，凝聚人心不断提高工作效力作为单位班子成员，做好个人工作远远不够，只有使自己分管的工作，按时按量完成领导交办工作任务。如何做好分管线上的工作，我认为首先要做到如下几点：一是认真履职、用心做事；二是出主意、想办法；三是不揽动、敢担责；四是关心下属，调动他们的积极性；五是当好副手，支持一把手的工作；六是扎实工作，扑下身子，身先事卒。我通过对去年分管线上工作得失的分析，并广泛征求线上同志的意见，调整工作思路，制定切实可行的工作制度，开创工作新局面，当工作遇到困难时，我会积极想办法解决，但个人是渺小的，只有大家团结协作，拧成一股绳，才能行成强大的力量。因此，在工作中我非常注重采纳集体智慧，发挥集体作用，使分管线上的同第1页共4页志都能以主人翁的姿态，全身心投入到工作中去，行成活力，同志们的敬业和履职精神，凝聚力不断提高。三、2012年分管线上工作完成情况今年是“十二五”规划的开局之年，更是开创工作新局面的关键之年，全体工作人员以此为契机，坚持科学发展观，着力构建大开放、大市场、大流通的发展新格局为目标，积极应对各种工作变化，齐心协力、迎难而上，实现了工作事业的新发展，为经济社会发展提供了强大的驱动力。第一，加强成品油和供电管理秩序规范，电力执法是工信委的一项行政管理职能，自成立县电力执法大队以来，我委切实履行职能要求，严厉查处和打击非法用电行为，对高危行业用电实行行政审批，严把依法用电关口，积极查处非法转供电和窃电行为，规范用电秩序，协助供电部门处理用电安全事故3起，督促和监督供电部门依法依规为人民群众提供优质服务。2012年我委会同供电公司查处非法用电48起，查处金额40万元左右，为国家挽回经济损失156万元。同时，进一步加强了成品油市场等行业和直销，特许经营等监管，多次联合工商、安监、公安、消防等相关部门，开展了清理整顿成品油市场的专项行动，打击不法经营者，进一步规范了我县成品油经营秩序，全年共查处违法经营网点6家，起到了较好的警示作用。第二，切实做好“家电下乡和家电以旧换新”工作。此项工作开展以来我局加大监管措施，杜绝了弄虚作假，以劣充优的现象发生，督促销售网点和企业严格履行承诺，确保了产品不脱销、不断档，切实为民搞好服务。积极组织货源、服务热情周到，及时录入销售产品信息，既保持了喜人的销售业绩，也受到人民群众的一致好评。截止2012年12月31日全县各销售网点共50325台，销售额为9763.7万元，发放补贴资金1303.78万元。汽车、摩托车销售12505部，销售金额为8764.61万元，直补资金933.94万元。以旧换新工作的开展是为民办实事，办好事的具体体现，并得到了广大人民群众的认可。目前已有34家销售网点在我局备案，同时开展了此项工作的落实，到目前为止全县销售网点以旧换新产品2286台，销售金额675.80万元，直补金额31.2万元。从此，我县广大消费第2页共4页者可以充分享受家电以旧...
